实验三 项目管理问题的线性规划方法.docx

项目管理问题的线性规划方法 项目管理问题的线性规划方法是指在项目管理中，使用线性规划方法来解决项目管理问题的方法。该方法可以帮助项目经理更好地管理项目，确保项目的进度和质量。 在本实验中，我们将学习如何使用线性规划方法来解决项目管理问题。实验的目的是为了让学生掌握项目管理的基础知识，熟悉关键路径法的线性规划解法，并学习使用 Excel 中的 Solver 或者其他解线性规划问题的工具。 实验的任务是将项目分成九个独立的任务，并估计每个任务需要的时间。然后，使用线性规划方法来解决项目管理问题，包括确定项目的关键路径、关键活动、关键事件等。 在实验中，我们将学习如何使用网络图来描述项目的流程，如何将关键路径法转换为线性规划模型，并如何使用 Solver 或者其他工具来解决线性规划问题。 实验的内容包括： 1. 实验目的：掌握项目管理的基础知识，熟悉关键路径法的线性规划解法。 2. 实验任务：将项目分成九个独立的任务，并估计每个任务需要的时间。 3. 实验内容：使用线性规划方法来解决项目管理问题，包括确定项目的关键路径、关键活动、关键事件等。 4. 实验步骤：使用网络图来描述项目的流程，将关键路径法转换为线性规划模型，并使用 Solver 或者其他工具来解决线性规划问题。 在实验中，我们还将学习如何编写实验报告，包括完整描述该问题的约束以及目标方程、体现每一个计算步骤和结果，对解进行说明。 此外，我们还将学习如何解决实验中遇到的问题，例如使用软件的 Help 文档、充分利用网络资源、和其他同学讨论解决问题等。 实验的结论是，项目管理问题的线性规划方法可以帮助项目经理更好地管理项目，确保项目的进度和质量。同时，实验还可以帮助学生掌握项目管理的基础知识，熟悉关键路径法的线性规划解法，并学习使用 Excel 中的 Solver 或者其他解线性规划问题的工具。