浅谈钢铁工业数字化转型构建方案
摘要:党中央、国务院高度重视钢铁工业转型升级,党的十九大报告指出要
“推动互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合”,《钢铁工业调整升级
规划》中提出要“加快推进钢铁制造信息化、数字化与制造技术融合发展,把智
能制造作为两化深度融合的主攻方向”,国务院国资委也多次对钢铁企业提出要
推进供给侧结构性改革,推进企业数字化转型升级,优化产能、提升价值的相关
要求。可见,对钢铁企业而言,数字化转型既势在必行,又任重道远。
关键字:企业数据化转型现状、构建方案与实施、建议
1.
钢铁行业数字化转型的现状
数字化转型是产业升级进化的大势所趋,是企业创新发展的核心动力。在中
国经济“新常态”背景下,数字化转型将成为传统制造企业培育壮大新动能、实
现新发展的关键所在,谁能抓住机遇,谁就能赢得发展先机。近年来中国钢铁行
业的信息化建设、管理及生产信息化方面取得了一定的成绩,部分企业开始迈入
了信息化、数字化时代,但在推进企业数字化转型发展方面仍然存在诸多问题。
一是技术基础不完备。企业在推进信息化建设时,将重点放在推动各业态的
专业系统建设,缺乏全集团的整体规划与顶层设计,集团公司及各子企业信息化
规划自成体系,信息化建设成果相互独立,各子企业之间缺乏有效沟通,未能形
成高效的信息共享及跨领域、跨区域协同机制,导致出现集团内部发展不均衡、
标准不统一、平台不一致、交互不畅通等问题。
二是人才储备不充足。由于目前国内高尖技术专业人员严重紧缺,加上企业
生产基地位置及现场环境差异,大多企业不仅难以吸引人才加入,而且企业现有
人才流失颇为严重,尤其是云计算、大数据、人工智能等方面的专业人才,大多
涌入互联网公司或咨询服务机构,导致数字化人才呈现断崖式缺乏,储备严重不
足。