金融业管理中的 ERP
ERP 系统规划
针对本企业的实际情况,我们采取了全面规划、分步实施的方法,逐
步完成信达信托投资公司 ERP 的建设。首先,建立全国联通的 DDN 网
络,为系统软件的实施架设了一条信息高速公路;然后以财务为核
心、资金管理为重点、人事管理为根本,实现证券柜台交易软件、财
务管理软件、人事管理软件、公司办公软件的统一,使信息在公司内
部高度共享,为领导进行最优决策提供准确、全面、及时的参考依
据,从而促进企业管理的标准化和科学化,降低本钱,提高效益,实
现公司各类资源的最正确配置
财务管理信息系统我们经过周密的市场调查,选择了具有开发大型企
业经财务管理软件实力和经验的浪潮集团山东通用软件为合作伙伴,
开发了具有“金融特色,统一管理”的新型金融版财务软件。它除了
具备普通财务软件的通用性能外,还包含了综合查询分析、中心备
份、存贷款管理、证券核算、中心监管等系统。在公司 DDN 网络优势
的根底上,实现了全公司整体财务信息的共享,使公司能随时掌握自
己的资金状况,合理调动资金,让有限的资金得到最大限度地利用,
最终起到减轻费用,降低本钱的作用,为公司创造更高的效益。该系
统从适应集团化公司管理需要的角度出发,到达了集中监管的目的,
极大地降低了金融公司的经营风险,提高了公司资金利用的平安水
平。全套系统由以下几局部组成:
1.综合查询分析系统