无领导小组面试技巧.pdf
版权申诉
162 浏览量
2022-01-28
06:27:00
上传
评论
收藏 20KB PDF 举报
1 / 10
无领导小组面试技巧
无领导小组面试技巧 1
无领导小组讨论主要测试应试者的论说能力。其中既包括对法律、法规、
政策的理解和运用能力，也包括对拟讨论题的理解能力，发言提纲的写作能力，
逻辑思维能力， 语言说服能力， 应变能力和组织协调能力等。 无领导小组讨论与
结构化面试的最大不同是无领导小组讨论考查的核心是基于众多考生在交互作
用场合下的综合能力，应对该种考试，我认为有两大核心技巧：
一、做最适合的自己
我们知道，在无领导小组讨论考试中，考官一般不指定应试者的角色，所
有的讨论过程由应试者自己把控。 这也是无领导的缘由。 尽管这个考试并不指定
应试者的身份， 但是却不排除在面试当中自动产生各种角色。 一般情况下会产生
这样几种角色：
1 、纵横捭阖者： 这种角色适合那种平日就比拟善于言谈， 喜欢与别人辩论
的人，但是在做这个角色的时候，一定要注意，不要只顾自己发挥，还要有团队
意识。
2 、天然领导者：这种角色能够调动团队气氛，能够控制讨论进展方向，并
且统筹兼顾， 有领导风范； 特别是当很多应试者没有充分发言的时候， 他能调配
发言权，给别人发言的时机。这种角色适合那种有全局观念、思维敏捷、观点犀
利并且能够把控全局的应试者。
3 、时间控制者：注意时间进展，提示小组时间。这角色谁都可以扮演，不
过，如果应试者平日不善言谈， 又不敢与人辩论， 那么可以尽量在小组中找到这
个位置，至少让考官看到你有大局观念的一面。
4 、细节记录者： 特别是当考题为多论点问题的时候， 应试者如果做一个有
心人，将大家的观点进行汇总，就会把握主动，并且显示出你细心的一面。
5 、总结陈述者：代表小组进行汇报总结。这种角色适合那种总结能力、表
达能力都很强的应试者。
资源评论
