人力资源部总经理职责.pdf

【人力资源部总经理职责详解】 1. 人力资源及行政管理体系搭建：作为人力资源部总经理，首要任务是建立、健全和修订公司的人力资源与行政管理制度。这包括梳理各业务模块，完善管理工具，确保整个体系的高效运行。 2. 招聘管理：负责组织各部门制定人员招聘需求计划，控制人员编制，审批定员，并组织面试和录用过程，以确保引入最优秀的新员工。 3. 绩效考核与考勤管理：设计并实施每月的绩效考核制度，管理考勤记录，确保公正、透明的评价机制。 4. 会议组织与培训：组织公司月度、年度重要会议，安排员工通用项目的培训，提升员工技能和素质。 5. 日常行政事务处理：包括办公用品的采购和发放管理，通知发布，奖惩执行，以及环境卫生监督等，确保公司日常运营的顺畅。 6. 配合高层决策：向公司高层提供人力资源战略建议，参与公司的人力资源规划，改进管理流程，提升公司整体管理水平。 7. 关键人才培养：关注关键人才的培养和发展，协助各部门建立人才梯队，推动组织与人才同步成长。 8. 绩效管理体系完善：实施绩效评价过程，不断优化绩效管理体系，以激励员工积极性和提升工作效率。 9. 培训计划制定与执行：制定整体培训计划，实施培训方案，构建公司培训体系，提升员工能力。 10. 人力资源成本分析与控制：分析人力资源成本，控制员工流失率，实现人力资源效益的最大化。 11. 劳动关系管理：妥善处理劳动用工关系，预防和解决劳动纠纷，确保公司合规运营。 12. 制度与流程建立：拟定和推行人力资源管理制度及流程，保证其在实际操作中的有效性。 13. 内部文化建设：组织公司活动，强化企业文化，增强团队凝聚力。 14. 外部关系维护：维护与院校和相关单位的良好合作关系，获取政策支持，满足公司发展需求。 15. 战略制定与执行：根据公司战略目标，制定人力资源战略，执行并监督其落地，确保人力资源部门与公司总体目标保持一致。 16. 团队建设与领导：负责部门的中长期规划，全面主持部门工作，打造高效团队。 17. 人才管理：有效执行招聘计划，完善薪酬福利制度，推进绩效考核，进行人才盘点和培养，打造公司人才库。 通过以上职责的阐述，可以看出人力资源部总经理在公司中扮演着至关重要的角色，不仅涉及到人员的招聘、培养、激励和留任，还涉及到公司文化的塑造、行政管理的优化以及与外部的协调，是连接公司战略与人力资源管理实践的关键人物。