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2021 银行会计年度个人述职报告 3 篇

篇一：

2021 银行会计年度个人述职报告

一年来，在州分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下，

在省分行垂直业务部门的帮助下，在各位同事的配合下，我按照上级行及本行领

导赋予会计结算部的工作职责，团结和带领我部员工恪尽职守，努力工作，圆满

完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作情况汇报如下：

一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神，狠抓会计内控建设。

为从根本上解决困绕我行的基础管理差，内部控制力弱的问题，我行于年初

召开了高规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题，

深入分析了问题存在的原因，提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。

会后不久，会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人，我把贯彻落实

会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点，并从以下几个方面开展

了工作：

1、以抓《中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引》和在会计基础

管理工作会议上签订的《会计基础管理及内控建设责任书》的落实为契机，把各

级行的行长、分管行长、会计部门 (职能所在部门 )负责人、会计主管、监管员以

及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、

相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，会计内控管理层

次得到提升。

2、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会

计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视

我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程序

每季度对各县支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有

方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计

监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。从已经结

束的前三季度监管来看，累计查出问题 273 个次，绝大部分问题已得到整改或改

善，处理或建议处理责任人 96 人次，其中扣发考核性工资 44 人次，扣款金额

7750 元，向州分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分建议 52

人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我

们的会计内控管理水平有了明显的进步。

3、坚持值班制度，提高预警信息核销的及时性和真实性，充分发挥会计监

控系统的监督作用。州分行会计结算部分设后，我对会计监管系统的在线值班非

常重视，明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息，督促网点

机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回

复。节假日轮流值班，值班员轮班或休假交接时，通过“值班交接”功能进行交

接。值班工作的加强，直接促进了我行预警信息核销效率的提高，更重要的是对

会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。

4、注重提高会计主管的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否，是

会计内控好坏的关键一环， 20__年，我认真贯彻落实会计主管委派制，倡导提高

会计主管待遇，加大考核力度，提高会计主管履职能力。 20__年，我督促对在同

一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整，全州九个营业机构共轮换会计主管

六名，新委派会计主管三名，增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行领

导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参加的会计主管例

会，分析内控形势，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。以会

代训，提高会计主管的业务素质与履职能力。

二、深入学习实践科学发展观，认真组织部门员工和业务条线参加《员工行

为守则》教育检查活动。

1、深入学习实践科学发展观。

深入学习实践科学发展观活动是适应新形势，完成新任务，实现新发展的需

要，对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史意义和现实意义。

通过认真的思考、学习和实践，我认为我行会计工作要贯彻落实科学发展观，让

会计工作上水平，为我行经营改革发展大局做出应有的贡献，着重应做好以下几

点：

(1)、坚持以人为本，狠抓内控建设。 “以人为本”，是科学发展观的本质和

核心。银行会计工作要真正做到以人为本，把全面、协调、可持续的发展观深入

贯彻落实到工作实践中去，最重要的就是要抓好内控建设，确保业务实现 “又好

又快”地发展。“好”是指质量、安全，“快”是指速度、效益。这是在强调内控

优先，是一种发展观念的转变。对银行来讲，首先就是要讲风险、内控，然后才

是效益、发展。

(2)、坚持全面、协调发展，突出工作重点。会计工作落实科学发展观，必

须坚持全面协调发展的方针。对我行会计结算工作来讲，所谓“全面” ，就是要

全面履行会计核算和会计监督职能，全面提高会计质量和会计工作水平，将凡是

有经济活动的地方都要纳入会计的视野 ;所谓“协调”，就是要使会计工作与全行

整体利益和改革发展的大局相适应，使会计核算和会计监督两方面相互促进，协

调发展。

(3)、坚持可持续发展，构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续发

展，构建风险防控长效机制，必须坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻“内

控优先”的理念，特别是在案件防控工作中，要“警钟长鸣” 。人员管理要常抓

不懈。要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段，提高相

关人员的风险识别能力。要强化问责，不断健全完善考核激励机制。

2、认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。

农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉。

总行制定专门的守则来统一规范全行员工的行为准则，弘扬良好的职业操守，倡

导按规则为人做事的风气，是做好各项工作、推动全行改革发展非常重要的基础

和保障。

篇二：

2021 银行会计年度个人述职报告

在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事的配合下，一年

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