结构化面试是一种精心设计的招聘过程，旨在通过标准化的问题、程序和评分标准来评估候选人的知识、技能、态度和个性特征。与非结构化面试相比，结构化面试更具有系统性和有效性，能提供更为可靠和一致的评估结果。
在结构化面试中，面试官会提出一系列与工作相关的问题，这些问题是基于职位所需的能力和素质预先确定的。例如，对于招聘地产策划经理的岗位，可能涉及的问题包括：
1. 项目策划经验：询问候选人以往参与的项目及其规模、位置和当前状态，以了解他们的实际操作经验。
2. 协调与管理：探究候选人如何协助策划总监，执行任务，以及他们如何协调不同部门的工作。
3. 工作计划与组织：了解候选人的计划制定习惯，以及他们如何处理工作流程中的协调和调度。
4. 学习与培训：探讨候选人的学习能力和过往的培训经历，以及他们在培训他人方面的经验和成果。
5. 创新思维：测试候选人的创新性思维和创造性元素在项目策划中的应用。
结构化面试的其他类型问题包括：
- 背景性问题：了解候选人的个人背景、教育经历和职业历程，以判断他们的动机和适应性。
- 知识性问题：检查候选人是否具备应聘岗位所需的专业知识，例如财务经理可能被问到会计资格和预算编制等。
- 思维性问题：评估候选人的理解和分析能力，例如对特定情况的看法和决策能力。
- 经验性问题：通过询问过去的工作经历和问题解决方式，验证候选人的实际工作经验和技能。
- 压力性问题：设置挑战性情境，观察候选人在压力下的反应和应对能力。
- 行为性问题：通过询问过去的特定行为实例，预测他们在未来工作中可能的行为模式，如团队合作和问题解决。
结构化面试的优势在于它降低了面试官的主观偏见，确保所有候选人面临相同的评估标准，从而提高招聘决策的公平性和准确性。然而，面试官仍需接受适当的训练，以确保他们能够有效实施结构化面试，避免在提问和评分过程中偏离预设的标准。
结构化面试是招聘过程中的一种重要工具，它不仅有助于企业选择最适合的候选人，还能帮助面试官通过系统化的过程更好地了解和评价求职者的综合能力。掌握结构化面试技巧，对于招聘者和求职者来说，都是提升招聘质量和职业发展的重要一步。
