❤腾飞环保科技公司❤
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2012 ~2013 学年第 2 学期
《创新与创业》课程作业
系 别:
专 业:
班 级:
任课老师:
团队成员 1:班级 学号 1107053201
姓名 成绩
团队成员 2:班级 学号 1107053203
姓名 成绩
团队成员 3:班级 学号 1107053202
姓名 成绩
团队成员 4:班级 学号 1107053206
姓名 成绩
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空 项
气 目
净 计
化 划
器 书
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团队成员:(1107053201)
(1107053203)
(1107053202)
(1107053206)
2013 年 6 月 1 日
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目 录
一 计划摘要 ..................................................................4
二 产品介绍 ..................................................................5
﹙一﹚工作原理:吸附性过滤—活性炭 .......................................6
(二)工作原理:加湿沉积法...............................................7
三 产品的市场前景和分析 ......................................................7
(一)市场现状:.........................................................7
(二)市场结构...........................................................8
(1)普通空气净化器 ...................................................8
(2)便携式空气净化装置................................................8
(3)净化材料 .........................................................8
(三)市场细分..........................................................10
四 营销策略 .................................................................10
(一)消费群体..........................................................10
(二)销售渠道分析......................................................10
促销策略: .........................................................11
广告策略: .........................................................11
产品定价: .........................................................12
五 制造计划 .................................................................12
(一)生产流程图........................................................13
(二)利润分红..........................................................15
六 人员及组织结构 ...........................................................15
(一)公司性质�........................................................15
(二)组织形式..........................................................15
(三)部门职责�........................................................16
(四)董事会 � .........................................................16
(五)团队使命和愿景� ..................................................16
七 财务分析 .................................................................17
(一)主要财务假设......................................................17
(二)损益表�..........................................................17
(三)现金流量表........................................................18
(四)资产负债表........................................................20
八.机遇与风险�� ...........................................................21
(一)机遇..............................................................21
(二)外部风险�........................................................21
(三)内部风险�........................................................21
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(四)解决方案�........................................................22
九 附录 ....................................................................22
(一)公司规章制度 .....................................................22
(二)公司宣传品 (产品大致类型图) .....................................28
(三)市场研究数据 .....................................................29
一 计划摘要
首先谈论下相关 PM2.5(是指大气中直径小于或等于 2.5 微米的颗粒物,也
称为可入肺颗粒物),PM2.5 的标准,是由美国在 1997 年提出的,主要是为
了更有效地监测随着工业化日益发达而出现的、在旧标准中被忽略的对人
体有害的细小颗粒物。PM2.5 指数已经成为一个重要的测控空气污染程度的
指数。
全球 PM2.5 最高的地区在北非和中国的华北、华东、华中全部。 世界卫生
组织(WHO)认为,PM2.5 小于 10 是安全值,而中国的这些地区全部高于 50 接近
80,比撒哈拉沙漠还要高很多。
在此大环境下的城市里,我们的室内空气质量就可想而知了。室内空气质量
也在慢慢地成为人们关注的热点,因为人的一生有相当长的时间在自己的家中或
者相对较固定的空间里,而这些空间的空气质量就直接影响着我们的身体健康,
尽管空气净化器行业企业众多,但是除了少数品牌外,企业社会知名度普遍不高。
空气质量的好坏我们还需从根源解决—汽车尾气处理器,这方面产品的需求是政
策和社会的大趋势。但目前此类产品市场较空白,相应的这类需求也日益增多,
解决这些问题和满足新的需求不但能使目前的关于降低室内空气危害的产品市
场正轨化,也可以产生巨大的社会效益,同时也能为具有相关知识产权的单位或
公司带来新的经济增长点和较高的附加产值,在新的一轮产品和技术竞争中占据
有利的位置,创造出更加巨大的经济和社会效益。我公司旨在发展成该行业的巨
头,因我们有先天的优势—可吸入颗粒的吸收产品自主知识产权,所以我们相信
在一开始我们就占领了先机。
我公司组建于 2012 年末,由几名有志大学生创立,现刚处于公司运营前期,
好多相关业内知识还不完全了解,公司相关制度也不是很完善。我公司主要经营:
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可吸入颗粒吸收器(主要包括:各种公共场所,企事业单位办公场所,还有与环
保部门合作推广产品普及率。本企业到目前为止还处于资金投入阶段,并无业绩
可谈。公司的创立者本人来自大西北的首都西安,又在江南高校景德镇陶瓷学院
就读本科,身兼南北方人的性格特点,有很强的适应能力,曾去温州做过快递数
月,暑假并在西安工地做过民工。上学期间,空闲之余也在景德镇市市区发过传
单。在校期间喜爱足球,课余时间与学院的球队参加过比赛。本人有强烈的进取
心,爱打拼,而求有很好的团队精神,能融洽的处理同学朋友关系。
本公司属环保行业,该行业未来会有较好发展是政策的大趋势。我们经营的
产品主要都为空气异味及粉尘颗粒净化器。该类净化产品市场上虽已有,但相关
核心技术与我们不同,我们采用将可吸入颗粒加湿沉积吸收的方法,还有活性炭
的吸附性吸收。我们紧抓这一市场空白做精做透,以确保我们在该类产品市场上
的优势地位。
企业未来可能面对的竞争对手,现有的该类知名产品公司和多元化空气净化
类公司。这些竞争对手会和我公司在市场份额的占有上有竞争,我公司应提早做
好应对准备,保质保量的生产,创立品牌形象,大力做好广告宣传,灵活的做出
营销策略,积极地研究开发新产品。
产品销售方面,我们的营销对象针对企事业单位,固定空间的公共场所,房
地产商。所以我们和其他企业在竞争对象上采取避让。我们的营销对象很明确。
我们会通过企业的销售部门与相关单位的合作,以较低价格取得与这些企业单位
的合作关系。从而获取较好的经济效益。
在管理方面,由于缺乏这方面的管理经验,我们为保证企业的顺利盈利,我
们打算聘请一位经验丰富的管理者来辅助我们管理公司。我们采用流水线作业,
计件提成发工资,员工上岗工作有相关技术人员培训。生产线上设有生产主管,
领班。关于资金方面,我们采用的融资方式是获得风险投资公司的投资,
我公司的管理机构有:办公室(总经理),人力资源部,生产部,公关部,
营销部,财务部。各部门负责人由相关专业的专业人员管理。
二 产品介绍
产品名称:有害颗粒吸收器,车载有害颗粒物吸收器。