手工 DIY 专营店创业计划书
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—--手工 DIY 专营店创业书
参赛学院:人文学院
创业团队成员:
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创业宣言
对于我们来说,创业是一个相当严肃的话题。在大学里,我们浑浑噩噩,整
天抱着手机玩,玩到无聊还在玩。就这样度过青春的四年,一无所获,我不知道
这样是不是对自己负责任。如今我清醒的意识到如果自己还不在去做点什么,可
能会抱憾终身。我不是说一定要有多少多少的成绩,只是想让自己的人生不会后
悔罢了。或许创业的路几经艰难,但是我想趁着年轻,拼搏一把,或许会有意想
不到的成绩。
作为年轻的九零后,我们已经不满足于每天的理论学习、课后的无所事事。我
们要通过实践把自己学过的变为现实。谁说女子不如男,我们相信只要通过不断
地学习和努力,每个人都会成功。我们五个人虽然来自不同的专业,学的知识不
同,但我们对未来也有着美好的憧憬和期望,所以我们选择一起成长、一起进步,
一起创业。共同挥洒我们青春的热情。
我们都很清楚,创业不是简单的行动口号,创业路上会经受磨炼,遭受挫折,
饱受风霜;创业途中也会有汗水、泪水和辛酸。因此,我们将在脚踏实地中实现
抱负,在奋力拼搏中体现价值,在艰苦创业中勇闯新路,用青春之火炼就新时期
的创业精神。
在我们的世界里,我们淡化了困难,我们有的是一种精神,不抛弃,不放弃。
哪怕失败,也能够勇敢地站起来说:我一定会成功。这样的我们就像是发光体,
未来的路,我们越走越远。
指尖世界
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目录
一、 公司介绍.................................................................5
1.1 公司名称............................................................................................................................5
1.2 公司 LOGO............................................................................................................................5
1.3 公司理念........................................................................................................................ ....5
1.4 DIY 摘要..............................................................................................................................6
二、 产品介绍..................................................................................................................................7
三、 市场分析..................................................................................................................................9
1.1 市场前景............................................................................................................................9
1.2 需求分析及目标市场定位...............................................................................................10
1.3 竞争分析...........................................................................................................................12
四、SWOT 分析................................................................................................................................ 12
五、营销策略..................................................................................................................................15
1.1 总体战略..........................................................................................................................15
1.2 店铺模式..........................................................................................................................15
1.3 选址..................................................................................................................................15
1.4 店面构造..........................................................................................................................15
1.5 分销渠道策略..................................................................................................................15
1.6 宣传推广策略...................................................................................................................16
1.7 广告策略...........................................................................................................................17
六、生产计划..................................................................................................................................18
1.1 市场预测...........................................................................................................................18
1.2 销售预测...........................................................................................................................19
1.3 销售计划...........................................................................................................................19
1.4 生产计划...........................................................................................................................20
七、管理团队..................................................................................................................................21
1.1 管理机构...........................................................................................................................21
1.2 关键管理人员...................................................................................................................22
1.3 激励和约束条件...............................................................................................................23
1.4 管理人员...........................................................................................................................23
八、财务计划..................................................................................................................................24
1.1 财务汇总...........................................................................................................................24
(一) 投入费用预测............................................................................................................24
(二) 财务度报表预测........................................................................................................24
1.4 资金来源...........................................................................................................................26
1.5 资金流向...........................................................................................................................26
1.6 退出策略...........................................................................................................................26
三、 关键风险................................................................................................................................27
1.1 营收风险...........................................................................................................................27
1.2 技术风险...........................................................................................................................27
1.3 管理风险...........................................................................................................................27
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一、 公司介绍
1.1 公司名称:指尖世界
1.1 公司 LOGO:
1.2 公司概况
本店是一家集中国传统手工制作,引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式
手工作坊,主要以 DIY 手工制作为主。我们的DIY手工制作品种类较多,包括
纸制花,饰品,手工制作陶艺,蜡烛,相册,各种 DIY 的小东西。同时本店也会
销售手工品的原材料。我们的 DIY 手工坊可以提供顾客最想要的,心中所想的那
份满载感情的礼物。顾客告诉我们他们内心的需求,我们为他们提供原料,并从
旁指导顾客完成心中的礼物,这不仅可以给对方一个精美礼物,更给予了对方自
己的一片深情,使对方感到礼轻情意重,感受到浓浓的暖意。或许 DIY 不再是一
个陌生的名词,但是它仍然有足够广阔的市场。而且现在手工 DIY 属于中端消费,
对于零花钱不是很多但又喜欢创意的大学生来说是一个不错的消费场所。另外大
学生的空余时间比较多,所以他们相对于其他年轻人光顾DIY手工坊的次数会
更多。至少在常熟这个地方还没有一家以手工艺专营的店,所以没有很大的竞争
压力。
1.3 公司理念
1、满足大众的心理需要
(1)DIY 的存在似乎总是开始于人们想省钱的心理。为了少付出,人们难
免要选择“自己做”而放弃“机器做”。觉得自己做比买、比请人做都实惠。
(2)当人们看腻了市场上工业产品的千篇一律,或千篇一律的市场的市场
产品无法满足自己家的特殊需要,“Do it yourself”可以做你需要的,做你想要
的,做市场上绝无仅有、独一无二的作品,满足消费者的个性化需要。
(3)在产品的制作过程中,消费者可以挑战自我,发挥自己的创意,感受