【我国机械制造业管理信息化特点】
机械制造业作为国民经济的重要组成部分，其信息化管理对于提升产业竞争力至关重要。然而，我国的机械制造业在管理信息化方面还存在一些显著特点和问题。
首先，我国机械制造业的管理问题主要包括以下几个方面：
1. **落后的生产计划控制模式**：传统的台套计划方式与现代的物料需求计划（MRP）、准时生产（JIT）、供应商管理库存（VMI）和同步生产等先进模式存在较大差距，限制了生产效率的提升。
2. **市场应变能力不足**：面对多样化市场需求和订单式生产趋势，我国机械制造业在供应链管理上往往难以快速响应，影响了对客户需求的准确满足。
3. **成本控制问题**：成本计算缺乏科学依据，数据收集和处理的准确性不高，导致成本控制效果不佳。
4. **信息管理分散**：管理信息未能实现及时、准确、共享，管理手段和系统相对落后，不利于决策支持和企业内部协同。
针对这些问题，提高机械制造业管理水平的关键在于加强信息技术的应用，通过管理咨询和业务流程重组，实现管理信息化，以提高管理效率和增强企业竞争力。
我国机械制造行业信息化管理的特点主要体现在：
1. **离散制造业特性**：机械制造业属于典型的离散制造业，产品生产涉及多个独立组件的组装，与流程工业的连续生产过程不同。因此，信息化管理需要针对离散制造业的特点，如多品种、小批量、单件生产等，定制符合企业实际的软件解决方案。
2. **融合东西方文化**：在引进国外先进的管理理念和技术的同时，需要考虑中国特有的企业文化和社会环境，实现管理理念和实践的本土化，确保信息化系统的有效实施。
3. **多元化生产模式**：从单件生产到大批量生产，再到大规模定制，不同生产模式要求信息化系统具备高度的灵活性和适应性，能够支持多种生产计划和控制策略。
4. **个性化需求**：随着市场竞争加剧，企业需要通过信息化手段更好地理解客户需求，提供个性化产品和服务，实现快速响应和高效生产。
综上所述，我国机械制造业在管理信息化过程中，既要解决现有管理问题，又要充分利用信息技术，打造符合自身特点的信息化管理系统，以适应全球化和知识经济时代的要求，提升整体竞争力。同时，要注意结合企业实际情况，选择合适的信息化工具和策略，实现管理创新和技术创新。
VIP享7折，此内容立减4.47元 
