物联网产业链分析研究及企业运营发展模式主要探讨了物联网产业的关键组成部分以及如何通过ICT技术优化企业流程。报告中以Orange为例，展示了其在物联网领域的战略和应用。
Orange的战略重心在于企业市场，利用ICT技术来改善企业的运营效率。这涉及到网络覆盖、可靠连接、IP融合、实时商业应用和业务流程管理。Orange通过智能区分应用等级、提供标准化解决方案、决策支持系统、整合企业现有系统和数据，以及实时可视化管理，实现了对企业流程的优化。
M2M（Machine-to-Machine）通信是Orange的核心应用战略，目标是成为欧洲B2B领域领先的M2M供应商。他们提供从咨询、开发、集成到实施的全套解决方案，通过全球性的OBS（Orange Business Services）支持大型组织。目前，Orange主要的M2M应用集中在物流和车辆管理上，如GPS+SIM的车辆追踪系统，能实时监控车辆位置并优化行驶路径。
此外，Orange还在研发M-payment服务，如NFC和RFID支付，以及Lone worker solution，为户外工作人员提供安全保障。在物流和车辆管理领域，Orange的服务包括SIM卡、网络通道、SMS网关、传感终端和应用管理。服务形式既可以是系统集成商总包项目，也可以由Orange自身总包，盈利模式包括短信费用、终端销售费用和流量费用。
Orange的客户主要是全球性的运输和物流公司，如GEFCO，他们依赖Orange的广泛网络覆盖和定制化解决方案来追踪车辆、优化路径并确保货物和人员安全。例如，Orange为GEFCO提供了基于GPRS的车载通讯盒，实现了无初始投资的按月收费模式，显著提高了跟踪精度、操作性和安全性。
在M2M产业链中，Orange扮演着总集成商的角色，负责提供网络通道、应用软件和可靠性保障。产业链涉及多个环节，包括通信模块制造、终端制造、终端集成服务、分发和网络供应，以及安全中心。
物联网产业链分析研究及企业运营发展模式强调了ICT技术在优化企业流程、提供M2M服务中的关键作用，以及企业在物联网领域的发展策略和产业链合作模式。Orange的案例展示了如何构建和运营成功的物联网业务，为其他企业提供了借鉴。
