【高级会计师职务述职报告概述】
该述职报告详细记录了一位高级会计师的工作经历和成就，特别是在财务管理、制度建设和效益提升方面的贡献。自1996年取得会计师资格以来，该会计师经历了多个不同行业的财务管理和审计工作，积累了丰富的经验，并在浙江省**集团有限责任公司担任重要职务，推动了公司财务管理的现代化。
【制度建设】
1. 制定开支审批办法：为规范审批流程和增强财务监督，会计师主导制定了《浙江******公司开支审批暂行办法》，明确了审批权限和程序，减少了多头审批的问题，提升了财务管理效率。
2. 完善财务和会计核算制度：根据新的财务、会计政策，修订了《浙江******公司财务管理暂行办法》和《浙江******公司内部会计核算暂行办法》，并组织执行和检查，确保会计数据的真实性和完整性。
3. 建立内部审计制度：为了加强国有资产的监管，起草了《浙江******公司内部审计暂行办法》，旨在通过二级核算体制，强化内部管理。
【管理与效益】
1. 强化预算管理：推动公司预算管理工作，重视预算编制的可行性和科学性，通过编制年度预算，有效控制成本和费用，引导公司向经济效益优先的方向发展。
2. 控制财务费用：在经济环境不利的情况下，成功压缩长期银行贷款，降低财务费用，提高资金使用效益。
3. 应收账款管理：实施严格的信用政策，控制应收账款规模，减少坏账风险，保护企业经营成果。
这位高级会计师通过制定和完善财务管理制度，强化预算管理，有效控制成本，优化资金运用，以及改善应收账款管理，对企业财务健康和经营效益做出了显著的贡献。这些经验表明，专业会计师在企业中的角色不仅是会计核算，更重要的是通过财务管理策略驱动企业效益的提升。
