战略决定成败.pdf

【战略决定成败】这个主题强调了企业战略在企业成功与失败中的关键作用。战略是企业在复杂多变的市场环境中为了长期生存和发展所做出的总体规划，它体现了企业的战略思想，并规定了企业的经营范围、发展方向和竞争策略。战略的重要性在于，它是企业资源配置、能力发挥的基础，只有与企业的未来战略竞争力相结合，才能真正发挥出企业的力量。 战略的迫切性体现在以下几个方面： 1. 随着企业规模的扩大和管理层级的增多，有效的管理和战略决策变得尤为重要，以确保大企业的运营效率。 2. 企业与社会的联系加深，企业需要承担更大的社会责任，考虑其活动对社会的影响，否则可能会面临法律或社会压力。 3. 多元化经营成为趋势，企业需要在不同行业中寻找机遇，产业间的相互影响决定了企业的发展前景，战略分析不可或缺。 4. 国际化、全球化的竞争加剧，企业需要具备全球视野，制定适应国际市场的战略。 战略的重要性在于它解决的是影响企业未来发展的核心问题，如公司的生存、价值创造和竞争优势的建立。例如，IBM和惠普的案例就展示了战略成功与失败的鲜明对比： 1. 战略涉及公司的整体，需要整合各部门的最佳实践，IBM在战略决策上过于官僚，而惠普则表现出灵活和适应性。 2. 战略不仅要确保企业的生存，还要创造附加值。IBM一度面临生存危机，而惠普则通过创新持续增值。 3. 战略涵盖企业的所有活动，IBM在1993年需要全面评估其业务，而惠普则能在多个领域保持活力，如互联网。 4. 战略引导企业与环境的关系，IBM未能跟上环境变化，而惠普则展现出良好的适应性。 5. 持续的竞争优势来源于优秀的战略，IBM依赖品牌而非产品优势，惠普则凭借产品质量和价格竞争力领先。 6. 战略对企业的价值增值至关重要，IBM在此期间经历了价值贬损，而惠普则保持增值。 总结来说，战略是企业在激烈的市场竞争中取得成功的关键，它决定了企业的方向、资源配置和竞争力。正确制定和执行战略，企业才能在不断变化的环境中立于不败之地。战略的紧迫性和重要性为企业指明了前进的道路，帮助企业应对挑战，抓住机遇，实现长期发展。