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数字化架构标准(2021)
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2022-12-08
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数字化转型的核心要义是要将基于工业技术专业分工取得规模化效率的发展模式逐步改变为基于信息技术赋能作用获取多样化效率的发展模式。
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3333333
ICS 35.240
CCS L67
团 体 标 准
T/AIITRE 10001—2021
代替T/AIITRE 10001—2020
20 2 1 - 0 8 - 30 发 布 20 2 1 - 08 - 3 0 实 施
中关村信息技术和实体经济融合发展联盟 发布
数字化转型 参考架构
Digital transformation—Reference architecture
T/AIITRE 10001—2021
I
目 次
前言
.......................................................................................................................................................................
II
引言
.....................................................................................................................................................................
III
1 范围
...................................................................................................................................................................
1
2 规范性引用文件
...............................................................................................................................................
1
3 术语与定义
.......................................................................................................................................................
1
4 总体框架
...........................................................................................................................................................
1
5 主要视角
...........................................................................................................................................................
3
5.1 通则
.......................................................................................................................................................
3
5.2 发展战略
...............................................................................................................................................
4
5.3 新型能力
...............................................................................................................................................
5
5.4 系统性解决方案
...................................................................................................................................
7
5.5 治理体系
...............................................................................................................................................
8
5.6 业务创新转型
.......................................................................................................................................
9
6 过程方法
.........................................................................................................................................................
10
6.1 通则
.....................................................................................................................................................
10
6.2 发展战略过程联动方法
.....................................................................................................................
11
6.3 新型能力过程联动方法
.....................................................................................................................
12
6.4 系统性解决方案(要素)过程联动方法
........................................................................................
13
6.5 治理体系过程联动方法
.....................................................................................................................
14
6.6 业务创新转型过程联动方法
.............................................................................................................
15
7 发展阶段
.........................................................................................................................................................
16
7.1 通则
.....................................................................................................................................................
16
7.2 规范级发展阶段
.................................................................................................................................
17
7.3 场景级发展阶段
.................................................................................................................................
17
7.4 领域级发展阶段
.................................................................................................................................
18
7.5 平台级发展阶段
.................................................................................................................................
18
7.6 生态级发展阶段
.................................................................................................................................
19
参考文献
...............................................................................................................................................................
20
T/AIITRE 10001—2021
II
前 言
本文件按照 GB/T 1.1—2020《标准化工作导则 第 1 部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定
起草。
T/AIITRE 10001《数字化转型 参考架构》、T/AIITRE 10002《数字化转型 价值效益参考模型》、
T/AIITRE 20001《数字化转型 新型能力体系建设指南》共同构成一组密切相关的数字化转型系列标准
化文件。其中:T/AIITRE 10001 给出数字化转型的总体架构;T/AIITRE 10002 给出以价值效益为导向,
将价值效益要求贯穿数字化转型全过程的通用方法机制;T/AIITRE 20001 给出以新型能力建设为主线,
系统推进数字化转型活动,稳定获取数字化转型价值效益的通用方法与指南。
本文件代替 T/AIITRE 10001—2020《数字化转型 参考架构》,与 T/AIITRE 10001—2020 相比除编
辑性改动外,主要技术变化如下:
a) 将“初始级”更改为“规范级”,修改了其总体特征。(见 4、7.1、7.2、图 1、图 2、图 11,
2020 年版的 4、7.1、7.2、图 1、图 2、图 11);
b) 将“单元级”更改为“场景级”,修改了其总体特征、各视角的典型状态和特征。(见 4、5.4.2、
6.6.2、7.1、7.3、图 1、图 2、图 11,2020 年版的 4、5.4.2、6.6.2、7.1、7.3、图 1、图 2、图
11);
c) 将“流程级”更改为“领域级”,修改了其总体特征、各视角的典型状态和特征(见 4、7.4、
图 1、图 2、图 11,2020 年版的 4、7.4、图 1、图 2、图 11);
d) 将“网络级”更改为“平台级”,修改了其总体特征、各视角的典型状态和特征(见 4、5.4.2、
7.5、图 1、图 2、图 11 ,2020 年版的 4、5.4.2、7.5、图 1、图 2、图 11);
e) 更改了“生态级”的总体特征、各视角的典型状态和特征(见 7.6,2020 年版的 7.6)。
本文件由中关村信息技术和实体经济融合发展联盟提出并归口。
本文件起草单位:北京国信数字化转型技术研究院、中关村信息技术和实体经济融合发展联盟、
清华大学、大全集团有限公司、中国企业联合会、华为技术有限公司、国家工业信息安全发展研究中
心、石化盈科信息技术有限责任公司、上海质量管理科学研究院、中电鸿信信息科技有限公司、中兴
通讯股份有限公司、中国交通建设集团有限公司、国家能源投资集团有限责任公司、国网国际发展有
限公司、点亮智汇科技(北京)有限公司、广州赛宝认证中心服务有限公司、国家信息中心分享经济
研究中心、青岛海尔工业智能研究院有限公司、用友网络科技股份有限公司、紫光云技术有限公司、
湖南潇湘大数据研究院、中国国新基金管理有限公司、北京赛昇科技有限公司、中国电信云网运营部
(大数据和 AI 中心)、中国信息安全研究院有限公司、北京市燃气集团有限责任公司、中船重工信息
科技有限公司、鼎捷软件股份有限公司。
本文件主要起草人:周剑、陈杰、李清、葛飞、邱君降、张文彬、王纪奎、李君、张健、周昌、
王金德、叶俊、徐慧、张成刚、李文慧、张正凯、徐大丰、周翼、于凤霞、陈悦、胡继东、王勇、张
磊、王子涵、王新民、陈曦、何壑英、郭方莹、傅毅明、王广清、吴清财、李骁、陈希、金菊、赵剑
男、王晴、段付金。
本文件及其所替代文件的历次版本发布情况为:
——2020 年首次发布 T/AIITRE 10001—2020;
——本次为第一次修订。
T/AIITRE 10001—2021
III
引 言
新一轮科技革命和产业变革迅猛发展,世界正处在一个从工业时代向信息时代加速转型的大变革
时代。全球物质经济发展已经从增量阶段进入存量阶段,资源、能源和环境的刚性约束日益增强,只
有深入推进信息技术和实体经济深度融合,全面加速数字化转型,大力发展数字经济,才能改造提升
传统动能,培育发展新动能,开辟全球更加广阔的新发展空间。
新一代信息技术作为引发当今科技革命和产业变革的先导技术,其与实体经济深度融合的核心要
义在于引领生产力和生产关系发生深刻变革,数字生产力、价值共创共享生态关系成为变革新趋势,
日益显现出强大的增长动力。
数字化转型的核心要义是要将基于工业技术专业分工取得规模化效率的发展模式逐步转变为基于
信息技术赋能作用获取多样化效率的发展模式。开展数字化转型,应系统把握如下四个方面:一是数
字化转型是信息技术引发的系统性变革;二是数字化转型的根本任务是价值体系优化、创新和重构;
三是数字化转型的核心路径是新型(数字)能力建设;四是数字化转型的关键驱动要素是数据。
深度应用新一代信息技术,大力发展新技术、新产品、新模式、新业态,全面加速数字化转型,
已经成为新时期组织生存和发展的必然选择。然而,组织在推进数字化转型过程中,普遍面临战略不
明确、路径不清晰、过程方法缺失、价值难获取等共性问题和挑战,亟需一套行之有效的数字化转型
体系架构和方法机制,以体系方法为牵引,系统性、全局性推动转型变革,稳定获取预期成效,加速
迈入创新发展新阶段。
本文件给出了数字化转型的参考架构,旨在帮助组织明确数字化转型的主要任务和关键着力点,
建立体系化的数字化转型过程方法机制,按照分阶段的分步实施要求,务实有效推进数字化转型,实
现螺旋式创新发展。
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兰陵笑笑生_电气工程师
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