项目建设开发有限公司的主要职责
项目建设开发有限公司是高速马路建设的专业公司，负责项目的筹划、资金支配、工程质量、工程进度、生态庇护、资产管理等方面的全面责任。以下是该公司的主要职责：
1. 项目前期准备阶段的主要职责：负责项目前期立项、手续批复、概(预)算批复、等工作，确保项目的顺利启动。
知识点：项目前期准备阶段的重要性、项目立项的流程、手续批复的要求、概(预)算批复的重要性等。
2. 项目建设期的主要职责：负责项目建设期的方案、统计、技术、质量、平安和进度管理等工作，确保项目的顺利进行。
知识点：项目建设期的风险管理、质量控制、进度管理、安全管理等。
3. 资金管理的主要职责：加强资金方案管理，严格执行工程概算，加大设计，讨论、审查有关优化设计、节约的计划、措施，努力降低工程造价和成本。
知识点：资金管理的重要性、资金方案管理的方法、工程概算的制定、优化设计的方法等。
4. 筹融资工作的主要职责：帮助上级部门做好筹融资工作，确保项目的资金需求。
知识点：筹融资的方法、资金需求的评估、资金来源的多样化等。
5. 承包人的管理主要职责：准时参加并批复承包人的总体，催促承包人加大人力、物力、财力投入，按合同准时完成各项任务。
知识点：承包人的管理方法、承包人的选择标准、合同管理的重要性等。
6. 新技术、新工艺的推广主要职责：针对项目实际状况，会同科研院所相关机构以及工程技术人员乐观开展活动，推广工程建设中具有先进性和效益的新技术、新工艺。
知识点：新技术、新工艺的推广方法、科研院所的作用、工程技术人员的角色等。
7. 监理工作的主要职责：指导、协调本项目全线各驻地监理机构的监理工作，确保项目的质量和进度。
知识点：监理工作的重要性、监理机构的设置、监理工作的内容等。
8. 项目指导性总体施工方案的主要职责：项目指导性总体施工方案和年度指导性方案以及须要的季度、月度和周天方案，并监督检II查方案的实施。
知识点：项目指导性总体施工方案的制定、年度指导性方案的重要性、季度、月度和周天方案的作用等。
9. 进度、质量和平安检查的主要职责：负责项目的进度、质量和平安等检查，把握工程进度及现场状况，采取动态控制。
知识点：进度、质量和平安检查的重要性、检查方法、动态控制的方法等。
10. 招标和工作的主要职责：组织帮助项目的招标、工作，确保项目的顺利进行。
知识点：招标的方法、工作的安排、项目的顺利进行等。
11. 计量支付工作的主要职责：负责项目的计量支付工作，确保工程计量支付准时、规范、全面、精确。
知识点：计量支付的重要性、计量支付的方法、支付准时的重要性等。
12. 监督、设计、审查和报批工作的主要职责：负责本项目的监督、设计、审查和报批工作，确保项目的质量和进度。
知识点：监督、设计、审查和报批工作的重要性、监督方法、设计要求、审查流程等。
13. 常态管理工作的主要职责：负责本项目的常态管理工作，组织开展，推进项目精神文明建设、物质建设全面进展。
知识点：常态管理工作的重要性、项目精神文明建设、物质建设的重要性等。
14. 标准化建设工作的主要职责：组织开展标准化建设，实施工地标准化、施工标准化、管理标准化，确保标准化建设工作程序化、规范化运作。
知识点：标准化建设的重要性、标准化建设的方法、工地标准化、施工标准化、管理标准化等。
15. 关系协调工作的主要职责：协调相关部门的关系，妥当处理好涉及沿线群众生产、的水系、道路、用地、征拆款、劳务等相关问题，为本项目建设制造良好的施工环境。
知识点：关系协调工作的重要性、协调方法、相关部门的作用等。
16. 交(竣)工验收工作的主要职责：参加交(竣)工验收工作，确保项目的顺利完成。
知识点：交(竣)工验收工作的重要性、验收方法、验收标准等。
17. 项目顺当过渡的主要职责：准时处理各项工作，确保项目顺当过渡到运营管理阶段。
知识点：项目顺当过渡的重要性、过渡方法、运营管理阶段等。
18. 上级交办的其他事项的主要职责：承办上级交办的其他事项，确保项目的顺利进行。
知识点：上级交办的其他事项的重要性、承办方法、项目的顺利进行等。
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