中小企业信息化建设研究.docx

中小企业信息化建设是当今企业发展的重要议题，它涉及到企业的生产、经营、管理等各个层面，旨在通过信息资源的开发和利用，提升企业的效率和竞争力。信息化建设包括三个层次：一是生产自动化，如CAD（计算机辅助设计）；二是数据处理的自动化和信息化；三是高级的管理与决策支持系统，如MRP（物料需求计划）、CIMS（计算机集成制造系统）、OA（办公自动化）等。 然而，中小企业在信息化建设过程中面临诸多瓶颈。资金短缺是主要障碍，建设完整的信息系统需要大量投资，而政府资助有限，大部分资金需企业自筹。人才匮乏是另一大挑战，需要既懂技术又懂业务的复合型人才，但这类人才的流失率较高。再者，标准化不足导致难以实现信息共享和系统升级，因为国产软件标准少，且企业间的兼容性差。此外，选择合适的信息化建设供应商也是难题，要考虑价格、性能、服务等因素，同时还要应对市场干扰。缺乏专业监理和项目管理也是问题，这影响了信息化项目的成功率。企业领导的重视程度和部门间的协作也至关重要，信息化建设可能会触及个人利益，如果没有足够的认识和支持，会阻碍项目的推进。 在进行信息化建设时，中小企业应关注以下几个方面： 1. 认识到信息化是企业变革的系统工程，目的是提升管理水平和生产力。 2. 提升思想认识，改变观念，增强主体意识，积极参与信息化建设。 3. 明白信息化是提升竞争力的关键，科学的信息系统有助于应对市场挑战。 4. 认识到人才的重要性，提升员工的信息技术能力以提高信息化建设效果。 5. 考虑借助第三方信息平台，缩短建设周期，降低风险，实现资源共享。 6. 对现状进行深入分析，做好规划，设定明确目标，引入咨询和创新管理模式。 7. 实施项目监理和绩效评价制度，构建完善的项目保障体系。 中小企业信息化建设是一项系统工程，需要克服资金、人才、标准化、选商、管理等多个方面的难题，同时注重人才培养、观念更新和战略规划，以实现企业效率和竞争力的提升。通过科学的方法和策略，中小企业可以有效推进信息化建设，为自身的可持续发展奠定坚实基础。