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【初学入门】预算学习全套教程 在学习预算管理时，首先要理解基本概念。基本建设是指将物质资源和自然资源转化为固定资产的经济活动，包括生产性和非生产性两类。固定资产是用于生产或生活的长期劳动资料，价值达到一定标准，且在使用中基本保持原状。低值易耗品则不符合固定资产的年限和价值条件。基本建设程序是项目从提议到竣工验收的步骤，包括项目建议书、可行性研究、设计任务书、设计文件、招标投标、施工准备、全面施工、竣工验收和后评价等环节。这个过程应遵循先勘察、后设计、再施工、最后验收的顺序，但可以根据实际情况调整和完善。 建设项目的分解至关重要，它分为五个层次：建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。建设项目是一个由多个单项工程组成的整体，每个层次都具有独立性，但同时也相互关联。建设项目的特点包括固定位置、多样性和单件性、体积庞大、投资额大和建设周期长。 建设预算的分类和作用是预算学习的核心内容。投资估算在项目早期用于控制投资总额；设计概算在设计阶段确定整个项目的费用，是编制计划和选择最佳设计方案的依据；修正概算是对初步设计的修正；施工图预算是确定施工成本的文件，用于签订合同和银行拨款；施工预算是企业内部管理工具，用于控制成本；工程结算用于向建设单位结算工程款；竣工决算是项目完工后总结全部费用的文件。 建筑工程定额是预算编制的基础，如《全国统一建筑安装工程劳动定额》和《全国统一建筑工程预算定额》为预算工作提供了标准化的数据。这些定额规定了在一定条件下完成单位工程量所需的人力、材料和机械消耗，对于确保工程质量和控制成本起到了关键作用。在实际操作中，北京等地可能还会根据本地实际情况使用特定的地方定额。 学习预算管理，需要掌握基本建设的定义和分类，理解建设项目的特点，熟知基本建设程序的各个阶段，了解建设预算的不同类型及其作用，并掌握建筑工程定额的运用。通过深入学习和实践，可以有效地进行项目预算编制和管理，为工程建设提供准确的成本控制和经济效益评估。