XX集团的核心价值观和企业文化是构建其业务成功的关键因素。这些理念不仅指导了公司的日常运营，也定义了员工的行为准则和企业的发展方向。
1. **绩效评估与价值实现**：集团自1997年以来，通过产品开发、市场扩展以及并购策略，不断追求经济效益的提升。在不同的发展阶段，XX集团设定了明确的目标，例如达到财务指标，成为华人市场的最大医疗通路公司，并通过制度建设以满足上市要求。
2. **重要技能**：
- **CITIA**：这代表了XX集团重视的五个核心技能领域。
- **Customer & Partner**：强调以客户和合作伙伴为中心，建立互信和双赢的关系，不仅关注外部客户，也注重内部客户的满意度。
- **Integrity & Discipline**：要求所有员工遵守法律法规，遵循道德纪律，对现行规定有疑问时，鼓励提出改进意见。
- **Teaming & Leadership**：鼓励团队合作和领导力培养，理解个人在团队中的角色，通过团队协作实现公司目标。
- **Innovation & Systemization**：倡导创新和制度建设，员工应主动发现问题，提出解决方案，推动公司的持续改进。
- **Achievement & Value**：认同公司的成就和价值，员工的绩效和价值通过公司的评估制度来衡量。
3. **文化认同**：XX集团的文化用CITIA概括，这五项原则相互关联，共同构成了企业文化的基础。通过这些价值观，XX集团期望员工能够积极参与，为客户提供卓越的服务，保持诚信和纪律，培养团队精神，推动创新，并将个人的成功与公司的价值相结合。
4. **战略发展**：从短期到长期，XX集团的战略不断发展，从最初的市场开拓，到通过并购实现快速成长，再到最终的规模效益和市场领先地位，每个阶段都体现了其核心价值观的实施。
总结来说，XX集团的核心价值观和企业文化是其业务战略的重要组成部分，它塑造了公司的运营模式，强化了与客户、合作伙伴的关系，促进了内部的团队协作，强调了创新和制度建设，以及对员工个人成就和价值的认同。这样的企业文化有助于激发员工潜力，推动公司持续发展，实现长期的战略目标。
