目视管理是生产管理中的一个重要概念，通过可视化的方式，使工作环境中的信息一目了然，从而提升工作效率，减少错误，增强团队协作。本PPT资料详细展示了多种目视管理的经典应用实例，主要分为两大类别：定位管理和公布栏、看板、管理图表。
一、定位管理
1. 螺丝类放置架：采用定制的架子，根据螺丝种类进行分类，通过标识缩短寻找时间，确保快速准确地找到所需螺丝，提高生产效率。
2. 文具储放柜：利用废弃纸盒制作文具存储盒，进行层别和标示，不仅便于取用，还能进行库存管理，防止文具丢失或过度消耗。
3. 休息室鞋柜：使用废旧彩色铜板制成鞋柜，员工在进入休息室前更换鞋子，保持工作区域整洁，同时也减少了鞋底带来的污染。
4. 公文收发柜及复印纸分类架：设计紧凑，节省空间，明确标示，使文件收发和复印纸的管理变得简单明了。
5. 秘书抽屉文具配置：运用图像定位，使用多彩图钉装饰，美观且实用，同时能激发员工的工作热情。
6. 固定白板小配件：将小配件固定在白板边缘，避免丢失，保证工作区域整洁有序。
7. 仓库小物料架：利用架子分层并标识，便于小物料的存取，最大化利用空间。
8. 茶杯架：使用报废夹板制作，既环保又实用，有助于维持办公区域的卫生。
9. 实验室试验架：根据实验用品的形状规划层别，使实验器材的摆放一目了然，便于整理和归位。
10. 万用储放架：设计独特，色调和谐，既能存放各种物品，又起到装饰作用，体现高效的空间利用。
11. 清洁工具固定架：采用颜色编码，便于识别和使用，延长工具使用寿命，保持清洁工具的整洁。
二、公布栏、看板、管理图表
1. 厂内墙边看板：将墙面转化为信息展示平台，提升工作氛围，展示公司管理水平，增强企业形象。
2. 实验室公布栏：整合了仪器配置、检验流程、人员技能和目标达成等信息，通过色彩和插图吸引员工关注，促进信息交流。
3. 会议室清洁轮值表：采用颜色管理，清晰显示各部门清洁轮值情况，易于执行。
4. 仓库人员加班轮值早见表：根据出货计划，通过颜色管理安排加班，便于管理层评估员工表现。
5. 颜色层别操作标准：使用不同颜色区分不同产品操作标准，结合不良限度样品，确保员工明确操作规程。
6. 员工动态管理看板：使用彩色磁贴，直观展示员工出勤、请假、出差等情况，帮助主管实时掌握员工状态。
7. 年度部门安全动态看板：通过颜色表示安全状况，如零事故、休假重伤和不休假轻伤，提高安全意识。
8. 管理看板：结合电气胶带和人造花草装饰，创造出既美观又易于维护的信息展示区。
这些实例充分展示了目视管理在生产环境中的实际应用，强调了简洁、直观和高效的原则，通过低成本的创新方法，实现了工作场所的优化，提升了整体的管理水平。无论是定位管理还是信息可视化，都是为了使工作流程更加顺畅，降低出错率，最终提高生产效率和员工满意度。
