【信念与创新思维】在企业管理中占据着至关重要的地位。这份PPT文档通过"苹果与三星之争"的例子，深入探讨了两种不同的商业策略——整合与创新。三星采取的整合策略体现在其多操作系统支持（Android、Bada、Windows Phone）和全价位段产品覆盖，而苹果则凭借单一的iOS操作系统和高端iPhone产品线，以创新为核心竞争力。
苹果的成功在于其对设计、利润的重视，强大的品牌推广以及对零售店和软件生态系统的控制，这使得苹果在智能手机市场利润占比高达75%，而三星则依赖规模经济和生产链的控制。尽管三星的市场份额大，但苹果的创新模式使其在利润上遥遥领先。
课程内容中还涉及心态的重要性，通过一系列数学游戏强调了态度（ATTITUDE）在生活中的决定性作用，100%的圆满生活来源于积极的心态。这同样适用于企业管理，企业家和员工的信念和态度对企业的成功有着深远影响。
NLP神经链理论提到，感觉、情绪、信念、习惯、性格和命运相互关联，形成一个循环链。习惯的建立基于知识，而知识决定了我们做什么（what to do），如何做（how to do），进一步影响我们的行为模式（habits），进而塑造我们的性格（personality），最终影响我们的命运（fate）。在企业管理中，培养员工正确的信念和良好的习惯可以提升团队效率，促进企业持续发展。
总结来说，这份PPT强调了信念在创新思维中的驱动作用，以及企业战略选择对市场竞争的影响。无论是选择整合策略还是创新策略，都需要坚定的信念支撑。同时，企业文化和员工心态也是决定企业能否成功的关键因素。管理者应当关注员工的成长，培养积极向上的工作态度，以此推动企业整体创新能力的提升。
