香港建筑设计所-深圳公司癓展战略.pptx

【HHY建筑设计事务所深圳公司发展战略】 HHY建筑设计事务所在深圳的发展战略主要聚焦于公司内外部环境的分析、战略设计以及能力发展建议。针对外部环境，事务所面临的主要机遇是中国房屋建筑设计市场的持续增长，特别是在深圳地区。自2001年以来，市场增长尤为迅猛，预计未来几年将以10.4%的复合年增长率(CAGR)稳步发展。此外，诸如中国加入WTO、北京奥运会、上海世博会等大型项目和国家积极的财政政策推动了固定资产投资的增加，进一步刺激了建筑设计市场的需求。 深圳作为重点城市，其市场增长速度远超北京和上海，年均增长率高达11.6%，这为HHY公司提供了巨大的发展潜力。然而，竞争压力也不容忽视，主要竞争对手包括国有大中型设计院和新兴的中外合资、外资建筑设计公司，这些公司在市场中占有一席之地。 在内部环境分析中，HHY公司正处于上升期，拥有国内领先的生产效率和充足的高级技术人员储备，这些优势为其进一步扩张奠定了坚实的基础。然而，过去缺乏明确的战略规划是其不足之处，需要在未来的发展中予以弥补。 在总体战略设计上，HHY公司计划立足深圳，面向全国有影响力的市场进行拓展，尤其关注以相同客户关系为基础的相关多元化业务。此外，公司还需要建立发展型激励机制，提升运营能力和技术运用能力，以实现获取和激励优秀人力资源的核心能力发展目标，从而长期、高效地提供高质量的智力服务。 在战略实施和能力发展建议方面，HHY公司应关注以下几点：一是等待公司改制稳定后启动激励机制；二是继续提升运营能力，优化流程；三是大力拓展技术应用，以保持竞争优势；四是充分利用资金储备支持业务扩展。 HHY建筑设计事务所在深圳的发展战略是全面而深入的，既关注市场机遇，又重视内部能力的提升，旨在通过精确的战略定位和持续的能力增强，在激烈的市场竞争中取得领先地位。