职位分析的历史和起源
现代意义上的职位分析起源于泰罗的“时间动作研究”
在 20 世纪初， “科学管理之父”泰罗创立了著名的“时间动作研究”的方
法。所谓“时间动作研究”，就是将工作分解成若干组成部分，并对每一部分
进行计时。通过分析，对各种工作活动的时间及其顺序重新进行规划，从而
制订出标准化的工作程序与方法，在从事该工作的所有工人中进行推广，以
达到提供生产效率，科学确定劳动定额与工资报酬的目标。同时，泰罗的还
认为，要对组织进行科学的管理，就必须对组织中的每一份工作进行系统研
究，从而科学的选拔、培训工人，达到管理效率的最大化。泰罗的理论对于
管理的科学化起到了巨大的推动作用，被认为是现代职位分析的发端。
起源
职位分析兴盛与发展的外在动因：反歧视运动
职位分析的兴盛首先依赖于 20 世纪后半叶美国反歧视运动的巨大成功。
从 1964 年的《民权法案》开始，美国政府陆续通过了一系列的法案，针对雇
佣中的歧视行为，进行了详细规定。具体包括：
禁止在招募广告中出现歧视性的词汇和描述；
禁止在人员甑选中出现对少数民族可能构成歧视或与工作无关的甑选标准与
测试手段；
禁止在报酬、晋升、调动中出现与工作无关的区别性对待；
企业为了避免遭受反歧视诉讼，必须在招聘、考核、薪酬、升迁调动等
一系列活动中证明，其所采用的标准、程序、方法与工作具有高度的相关
性。而职位分析恰恰是达成这一要求的必经之路。职位分析由此而得以普
及。
兴盛
