管理学原理是研究如何有效地组织和管理资源以达成组织目标的学科。这门经典教程涵盖了管理的核心概念，包括计划、组织、领导、控制等职能，以及管理的科学性、艺术性、自然属性和社会属性。教程通过实例分析，帮助学生理解管理的实践应用。
在第一章“管理与组织导论”中，管理被定义为协调和监督他人完成工作以实现效率和效果的过程。效率关注的是用最少的资源完成最多的工作，而效果则关注是否达到了预设的目标。管理者的主要职能包括计划、组织、领导和控制。计划是设定目标和制定策略以实现这些目标；组织工作涉及任务的分配和安排；领导是指导和激励团队成员以达成目标；控制则是监控工作进展并进行必要的调整。
第二章“管理的昨天和今天”探讨了管理的特性，包括科学性和艺术性，自然属性和社会属性，以及综合性与实践性。这意味着管理既是基于理论知识的科学，也是需要个人直觉和创造力的艺术。
第三章“组织文化与环境”介绍了组织文化的概念，包括价值观、行为准则、传统习俗和做事方式，同时强调了外部环境（如具体环境和一般环境）对组织的影响。
第四章“全球环境下的管理”讨论了在全球化背景下，管理者面临的挑战和应对策略，如民族中心论、多国中心论和全球中心论，并分析了法律、政治、经济和文化等因素。
第五章“社会责任与管理道德”强调了企业在追求经济效益的同时，应承担起环境保护和社会责任，管理的绿色化是一个重要的趋势。
第六章“制定决策”详细阐述了决策过程，包括识别问题、定义标准、分配权重、开发备选方案、分析和选择方案，以及实施和评估决策。此外，还介绍了在确定性、风险性和不确定性条件下的决策方法，如期望值法和决策树。
第七章的内容未给出，但通常会涉及执行和控制决策，或者更深入的管理实践。
这个管理学原理的经典教程提供了全面的管理理论框架和实践工具，帮助学习者理解和掌握有效管理的关键要素。通过学习这些内容，无论是学生班级的郊游活动组织，还是大型企业的运营决策，都能找到适用的管理理念和方法。
