系统集成项目管理工程师教程全套讲义.pptx

【系统集成项目管理工程师教程】是一份详细的培训材料，旨在帮助学员准备全国计算机技术与软件技术专业资格（水平）考试中的“系统集成项目管理工程师”这一中级资格认证。该认证涵盖了多个专业类别和级别，旨在通过考试的方式评估并认可个人在相关领域的专业能力。 考试分为两个科目：1）系统集成项目管理基础，包括75道选择题，考试时长150分钟，主要测试考生的基础理论知识。2）系统集成项目管理应用技术，侧重案例分析，同样150分钟，需解答5道案例分析题，涉及实际项目管理问题。考生需在各自科目中达到45分以上，即60%的合格线，才能通过考试。 教程内容广泛，包括引论以及项目管理的各个关键领域，如项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理，以及项目管理流程汇总。这些章节详细阐述了项目从启动到收尾的全过程，以及在不同阶段如何有效地进行规划、执行和控制。 项目管理的起源和发展可追溯至古代重大工程的建设，如金字塔和长城的建造。专业化的项目管理组织如国际项目管理协会（IPMA）和美国项目管理协会（PMI）在全球范围内推动项目管理专业化和标准化。IPMA提供不同级别的专业认证，而PMI的PMP认证是全球认可的项目管理专业资格。 在中国，项目管理研究委员会（PMRC）负责与IPMA的合作，并制定了基于PMBOK的本国考试体系CPMBOK。此外，PRINCE2是一种广泛使用的项目管理方法，特别适用于受控环境下的项目。 学习这个教程不仅有助于备考，更能够提升个人在系统集成项目中的实践管理能力，掌握项目管理的核心知识和最佳实践，从而提高项目成功率和效率。对于从事或有意进入IT行业尤其是系统集成领域的专业人士来说，这是一个必不可少的学习资源。