【财务年终述职报告】是企业财务部门对其一年来工作成果的总结和反思，通常包括对过去工作的回顾、存在问题的分析以及对未来工作的规划。以下是对该报告模板中涉及的知识点的详细解析：
1. **财务核算**：财务部门的核心职责之一是进行日常的财务核算工作，确保准确记录和报告公司的经济活动。这包括处理各种财务交易，编制财务报表，以及对费用报销的审核和处理。
2. **现金流与银行存款管理**：保持日清月结，确保账实相符，这是财务管理的基础，也是确保公司财务健康的关键。此外，按时编制并提交财务报表，能够及时反映公司的经营状况。
3. **会计制度建设**：建立健全公司内部的财务管理制度，如预算管理、资金使用审批、财务档案管理和会计基础工作规范，以提高财务工作的规范化和效率。
4. **会计科目与核算办法**：随着业务发展，可能需要调整和优化会计科目体系，以更好地适应工程管理需求。
5. **会计人员培训**：提高会计人员的政治业务素质，通过持续学习提升整个团队的专业能力。
6. **预算编制与执行**：编制年度财务和费用预算，对预算执行情况进行监控，有助于控制成本，提高经济效益。
7. **合同管理**：参与合同谈判和条款审查，以确保合同的合规性和有效性，降低法律风险。
8. **资金筹集**：积极争取银行贷款，确保工程项目的资金需求，如文中提到的股东资本金和银行贷款。
9. **风险管理**：办理工程保险，减轻工程风险，如对意外损失进行索赔。
10. **部门间沟通与协作**：加强与其他部门的沟通，提高工作效率，争取理解和支持。
11. **外部审计**：聘请第三方会计师事务所进行业务检查，预防潜在问题。
12. **政治学习与责任落实**：签订“三项责任制”分解落实责任书，强化职业道德和纪律意识。
13. **经济活动分析**：定期进行经济活动分析，发现和解决经营问题。
14. **工作总结与规划**：做好部门年度总结，为未来改进和提升提供方向。
15. **人力资源规划**：提出增加经营管理人员和财务人员的建议，以增强财务部门的职能。
在新的一年，财务部门将继续关注资金的“收支”管理，强化预算执行，控制工程支出，降低成本，努力实现预算内的投资控制目标。
总结来说，财务年终述职报告是全面展示财务部门工作成效的重要工具，它涉及到财务管理的各个方面，包括核算、预算、资金管理、风险控制、团队建设以及与内外部的合作。通过对这些方面的详尽阐述，可以评估过去一年的工作绩效，为未来的决策提供依据。
