【知识点】
1. **述职报告**：班主任年终述职报告是对过去一年工作的总结和反思，旨在梳理个人职责履行情况，分析工作亮点与不足，为未来工作提供借鉴。
2. **教学管理**：作为经贸系主任，重点是管理和优化教学流程，确保教学质量。包括师资队伍建设、教学计划调整、教学事故预防等。
3. **师资建设**：强调教师团队的稳定性和教学质量，应对教师生病等突发情况，及时调整教学安排，避免影响教学进度。
4. **制度建设**：建立健全教学管理制度，如教研室工作制度、教师考核制度等，通过制度化管理提高效率。
5. **实践教学**：鼓励并实施实践教学，如模拟实验、技能实践等，提升学生的实践能力和专业技能。
6. **教学与学生管理融合**：通过辅导员与教研室主任的联系会议、师生交流会议等，强化教学与学生管理的互动，提高教育效果。
7. **实习与就业**：提前规划实习与就业工作，完善相关制度，确保信息透明，便于学生和家长了解并配合。
8. **毕业生管理**：制定毕业生管理办法，明确学习和实习安排，通过家长告知，形成家校共育的机制。
9. **教学流程规范**：建立并执行严谨的教学管理制度，确保日常教学的规范化和有序性。
10. **教职员工培训**：组织教职员工学习和贯彻教学管理文件，提高全员遵守制度的意识和自觉性。
这些知识点体现了班主任或系主任在教育管理中的责任和策略，包括教师队伍的维护、教学管理的精细化、实践教育的重视以及与学生、家长和教职员工的沟通合作，旨在促进教育质量和学生发展。
