【新运公司财务主管述职报告】是一份详细记录财务主管在过去一年中工作职责履行和主要成就的文档。根据描述，财务主管遵循了新运公司财务280号规定，承担了监督和领导职责，涉及的主要工作包括：
1. **财务决算与规划**：在年初的财务决算期间，对上年工作进行总结并制定新一年的工作计划，同时管理会计档案，确保其有序归档。
2. **税务与汇缴管理**：确保按时完成员工五金（五险一金）的缴纳，处理银行询证函，维护财务专用电脑系统，保证财务工作的正常运行。
3. **资金管理**：面对资金紧张状况，加强与上级单位的沟通，提出资金使用计划，优化资金周转，同时参与合同签订，提出税务建议，完善民工劳务合同流程。
4. **内控与审计**：实行银行预留印鉴的分员管理制度，强化内部牵制，加强债权债务清理，审核材料、总务物资报表，防止误差。
5. **财务报告与决算**：提前准备季度和年度财务决算所需的资料，密切关注决算动态，及时处理职工借款，确保五金扣缴工作顺利完成。
6. **培训与发展**：组织财务人员进行计算机培训，尤其是会计电算化，提高团队技能，同时也积极参与政治学习，提升职业道德和政治素养。
7. **协作与配合**：在项目交验、财务检查等关键时期，与各部门紧密协作，确保各项工作的顺利进行。
8. **成本控制**：与各部门合作，控制成本，包括轨料、普通材料的收发、定额工资管理，有效降低费用开支。
9. **经济效益**：在资金紧张的情况下，积极寻求解决方案，确保项目的经济效益。
在述职报告中，财务主管还强调了对外活动中的费用控制，展示了其在经济活动中严谨的态度。同时，报告还反映了对上级布置任务的执行情况和主动汇报工作的习惯。
这份述职报告详尽展示了财务主管在财务管理、内部控制、成本优化、团队建设以及协作沟通等方面的工作成果，体现了其在财务管理领域的专业性和责任心。
