外科医生个人述职报告主要涵盖了医德医风、工作分析、技术新业务的开展、病例书写规范、抗菌药物使用管理、急危重病人抢救能力、未来工作计划和科室管理等多个方面。
1. 医德医风：外科医生团队秉承“一切为了病人”的服务理念，强调医护之间的团结协作，通过晨会查找并解决科内问题，增强集体凝聚力。全年未发生因服务态度引发的纠纷，体现了良好的职业道德和职业精神。
2. 工作分析：针对20xx年的工作总结，外科医生提到病源不足和医护人员业务水平参差不齐的问题。部分医生存在懒散心态，对业务发展不积极，这导致了病人满意度下降和业务量减少。
3. 技术新业务：科室成功开展CT下钛网三维成型修补颅骨缺损手术和高血压脑出血的微创手术，取得了良好的效果和较低的并发症率，显示了科室在技术创新方面的努力。
4. 病历书写：病例书写质量有所提升，但仍存在问题，如现病史不全、三级医师查房记录不完整、病程记录粘贴过多、诊断与鉴别诊断混淆等。
5. 抗菌药物管理：通过医院的管理措施，抗菌药物的滥用现象得到有效遏制，实现了分级使用制度，提高了药物使用的规范性。
6. 急救水平：科室全体医生掌握了心肺复苏新技术，提升了急诊急救能力，能熟练应用呼吸机，并能有效应对急危重病人的抢救。
7. 未来工作计划：计划进一步开展新技术新项目，如脑室腹腔内引流术，同时通过派出人员进修学习，引入外部专家指导，以提升科室整体技术和业务水平。加强思想教育，优化二次分配方案，强化医疗质量和安全，严格遵循医疗核心制度，提高病历书写质量，持续进行“三基三严”学习和考核。
综上，这份述职报告展现了外科医生团队在医德医风、业务提升、质量管理等方面的工作情况，同时也规划了未来的发展方向和改进措施，旨在不断提升医疗服务质量和患者满意度。
