【银行行长述职报告知识点】
1. **银行业务发展策略**：银行行长的述职报告中提到了银行在20xx年度的业务发展策略，包括按季度安排部署，通过劳动竞赛活动激励员工，以及针对市场变化调整业务发展方向。例如，强调了在重要节假日开展揽储活动，以吸引并留住客户。
2. **绩效指标达成**：报告详细列出了各项业务的业绩，如储蓄、汇兑、贷款、代理保险等业务的收入和增长率。这体现了银行在多个业务板块的运营成果，如储蓄余额达到36070万元，完成年净增目标的99.35%，活期比例上升，卡业务和短信业务也有显著增长。
3. **机构改革与管理**：报告提到了县支行的组建和银行的挂牌工作，以及部门重组，如设立综合管理部、综合业务部和综合会计部，以提高工作效率。这显示了银行在内部管理上的改进，旨在建立更高效的运营体系。
4. **业务结构调整**：面对邮储新增资金收益率下降的情况，银行积极发展中间业务，如活期存款、银行卡、基金、短信服务和代理保险，以提高非利差收入占比，减轻对传统储蓄利息收入的依赖。
5. **市场与客户关系管理**：银行采取多种方式揽收活期存款，如针对特定群体（如商家、外出务工人员）进行揽储活动，以及利用电视广告、墙体广告等进行宣传，体现了银行在市场营销和客户关系维护上的努力。
6. **风险控制与贷款业务**：报告中提及的小额信用贷款和小额完成放贷业务，反映了银行在风险管理上的措施，通过发放小额贷款来分散风险，同时满足客户需求。
7. **业务流程优化**：采用“T型排班法”和“弹性工作制”，表明银行在人力资源管理上尝试更灵活的方式，以适应业务需求和提升服务质量。
8. **目标导向与激励机制**：通过设定储蓄发展目标计划和开展劳动竞赛，银行鼓励员工积极参与业务拓展，提升业绩，体现了目标管理与激励制度在实际操作中的应用。
总结来说，这份银行行长的述职报告涵盖了银行业务发展、业绩指标、组织架构、市场营销、风险管理等多个方面的内容，展现了银行在一年中的运营状况和战略决策，以及对未来的规划和期待。通过这些信息，我们可以了解银行业在市场竞争中的策略和应对挑战的方法。
