【年终述职报告通知】
年终述职报告是个人或部门在一年工作结束后，对全年工作进行总结、反思，并对未来工作做出规划的重要文档。这份通知主要涉及了撰写年终述职报告的具体要求和流程，适用于各科室及全体工作人员。
一、科室工作总结
1. 内容要求：科室需详尽地总结过去一年的工作，包含完成的职能业务目标、各项常规工作、与其他科室的合作项目、临时性任务、团队建设、业务能力提升、学术文章和报告的撰写与发表、纪律遵守情况以及所获奖项等。
2. 结构清晰：报告应条理分明，避免空洞无物，字数不少于1000字。
3. 自我评估：需指出未完成的工作，分析原因，同时查找存在的问题和差距。
4. 时间节点：各科室需在12月7日前完成报告，经主管所长审核后提交。
二、个人工作总结
1. 报告内容：个人需全面回顾工作，涵盖个人职责、任务完成情况、临时性任务、参与活动、业务学习、遵守规章制度、出勤记录、个人荣誉等，党员还需评价先锋模范作用。
2. 自我评价：总结结尾处要给出自我评价，判断自己的工作表现是优秀、合格、基本合格还是不合格。
3. 字数要求：个人总结字数不少于800字，同样需在12月15日前提交，由科室负责人审阅签字后再报给主管所长。
三、明年工作计划
1. 科室计划：基于今年的工作基础，需要在12月底前制定明年的计划，包含常规工作、开拓性工作和科室发展的前瞻性思路。
2. 个人计划：个人计划应紧密联系科室任务，明确年度学习和业务进修计划，目标设定要既具挑战性又切实可行。
3. 要求：计划既要高瞻远瞩，也要符合实际，设定的目标要确保经过努力可以实现。
通知中的例子还强调了述职报告的呈现方式，如PPT形式，以及报告的时间限制和内容结构，包括过去工作完成情况、存在的问题与改进措施、未来工作计划。
总结来说，年终述职报告不仅是个人和部门展示工作成果、反思不足的机会，也是对未来工作进行规划的重要环节。通过规范化的报告格式和内容要求，可以促进组织内部的沟通与协作，同时鼓励员工自我评价和提升。
