后勤副校长述职报告范文_3.docx

作为学校后勤副校长，我对过去一段时间内的工作进行了全面的回顾和总结，现将我在学校后勤管理以及安全工作的具体实施情况作如下汇报。 在后勤管理方面，我始终坚持以精细化管理为核心，深知后勤工作的好坏直接关系到学校的正常运转和师生的日常生活。因此，我首先强化了安全管理工作，确立了安全防控网络体系的重要性，确保校园无安全管理的盲区。在实施过程中，我领导并动员全体教职工共同参与，形成了一支从团委到总务处，再到教务处等多部门协同参与的校园安全网络，确保每一位教职员工都具备“一岗双责”的安全意识，无论是在课堂教学还是课间巡查，以及住宿生的安全管理中，实现了无缝覆盖，全面提升了校园的安全水平。 在加强巡查和监管方面，我亲自带领团队进行日常巡查，对校园内每一处可能存在的安全隐患进行深入排查。对于发现的问题，如未锁门、设施损坏等情况，我均立即采取措施，及时处理，确保校园安全。同时，针对学生人数增加和周边居民增多给交通安全带来的压力，我主导学校采取了建立学生上下学档案、签订安全责任书等创新措施，以提升校园周边交通安全。 在总务后勤工作方面，我始终坚持“管理即服务”的理念，以严谨的工作态度主动发现并解决问题。在新教学楼的基建工作中，我带领团队积极参与到招投标、施工、功能室建设等环节，确保了整个工程的顺利进行。此外，对于教育教学物品的采购，我也给予了高度重视，学校共计花费超过8万元购买了教学用品、电子设备以及“六一”活动用品，这充分体现了学校对教育教学设施的投入和关注。 基础设施建设与维护工作也是我工作的重要一环。在新建厕所的投入使用中，我们不仅关注其日常使用，还对后续的设施完善和环境改造给予了充分的重视。对于旧设施的拆除清理工作，我们也进行了周密的安排，确保不影响校园的正常教学秩序。在多媒体设备的维护升级方面，我们也做了大量的工作，包括教室多媒体和大会议室设备的安装与优化，同时，我们也关注到彩色大屏、单色条屏的使用情况，确保设备能够发挥最大的效用。 作为后勤副校长，我深知肩上的责任重大。我将继续以精细化管理为基础，与全体教职工携手并进，不断加强和改善后勤管理工作，提高安全管理水平，优化校园环境，维护好学校的基础设施，为学校的长远发展和师生的幸福生活做出更大的贡献。