采购部年终述职报告_1.docx

【采购部年终述职报告】 本年度，采购部承担了公司新产品研发及常规生产所需的原材料供应工作，面对紧急的采购需求和复杂多样的元器件种类，采购部成功地完成了任务，全年电子元器件采购总额达到640万元。在执行过程中，采购部严格遵循比价程序，有效控制成本，即使市场环境变化，某些元器件供应困难或价格上涨，依然确保了生产与研发的顺利进行。 采购过程中，尽管存在一些问题，如第8批次的整理二极管M7出现假冒现象，以及其他批次中部分元器件精度超出工艺要求等。但这些问题都得到了妥善处理。例如，对存在问题的供应商采取了罚款、整改保证书和质量保证协议等措施，甚至终止了与部分供应商的合作。同时，采购部加强了与进厂检的协作，严格把控质量关，确保不合格器件不会流入生产线。 为防止类似问题再次发生，采购部计划采取以下措施： 1. 严格筛选供应商，评估其供货能力、质量保证和价格优势，要求供应商提供相关证明。 2. 签订具有法律约束力的质量保证协议，消除供应商的侥幸心理。 3. 建立并执行严格的惩罚制度，促使供应商重视质量问题。 4. 与进厂检部门紧密合作，确保每个环节的质量控制。 5. 与技术部门保持沟通，确保采购器件与生产工艺相匹配。 今年共完成了11批次的电子元器件采购，批次合规率达到98%，成功降低了成本7%以上，节省资金440400元（不含30500元冲红），有效提升了公司的经济效益。 此外，采购部还注重提升自身的专业素养和工作作风建设，以保证工作的高效和透明。针对出现的问题，个人也进行了深刻反思，增强了责任感，确保每一项采购决策都能对公司产生积极影响，同时也提高了对假冒和延迟到货问题的应对能力。 总体来看，采购部在20xx年面对挑战，不仅保障了公司的供应链稳定，还通过优化流程和严格管理降低了成本，提升了效率。未来，采购部将继续努力，优化供应商管理，提高服务质量，为公司的持续发展做出更大的贡献。