【财务年终述职报告】是财务部门负责人在年终总结工作时，向管理层或全体员工报告自己在过去一年中的工作成果、工作挑战以及未来规划的一种正式文件。以下是报告中涉及的主要知识点：
1. **制度建设**：报告强调了建立健全财务规章制度的重要性，这是确保会计出纳工作正常运行的基础。制定新的制度以适应业务变化和管理需求，可以有效强化内控，预防风险。
2. **监督与检查**：加强会计检查，通过定期和不定期的常规与专项检查相结合，及时发现问题并解决，提高了风险管理能力。同时，设立考核机制，与工作效率挂钩，促进工作质量的提升。
3. **人员培训**：重视人员素质培养，实施业务学习制度，通过实践操作、问题列举、讨论解决等方式提升员工技能。组织柜员上岗考试，培养一线员工的审查习惯，举办技能比武和知识竞赛，提高员工的综合素质。
4. **财务管理**：严谨地编制财务收支计划，准确上报财务资料，进行详细的财务分析。对费用支出实行专户管理，设定审批制度，压缩不必要的开支，实现成本控制和利润最大化。
5. **自身建设**：加强自我建设，提高工作能力和原则性，坚持实事求是，反对腐败。注重团队合作，不搞个人主义。
6. **未来规划**：明年的工作构想包括挖掘人力资源潜力，优化人员配置，加强成本管理，提高效益。改进结算管理，提高资金使用效率，减少无效资金占用，提升盈利能力。同时，持续完善财务工作流程，提升工作效率。
7. **总结与反思**：回顾过去一年的工作，尽管取得了一定成绩，但也认识到自身的不足，需要在未来工作中不断改进和完善。
这些知识点体现了财务部门在管理、风险控制、团队建设、成本效益分析以及未来发展规划等多个方面的全面工作。通过这样的述职报告，可以评估财务部门的绩效，也为后续的改进提供了方向。
