贷款、授信管理流程图.ppt

贷款、授信管理流程图 知识点一：贷款、授信管理流程的目的 贷款、授信管理流程的主要目的是规范贷款、授信管理，确保财务部、总经理、董事长等相关人员明确自己的责任和义务，避免出现混乱和不必要的错误。通过贷款、授信管理流程，企业可以更好地管理资金，避免风险，提高效率。 知识点二：贷款、授信管理流程的原则 贷款、授信管理流程的原则是过程清晰、责任明确。也就是说，整个流程每个步骤都应该明确，谁是执行人，谁是审批人，谁是负责人等。只有这样，整个流程才能顺利进行，避免出现混乱和错误。 知识点三：贷款、授信管理流程的适用范围 贷款、授信管理流程的适用范围是财务部、总经理、董事长等。这些部门和人员都是贷款、授信管理流程的关键参与者，他们需要了解和遵守贷款、授信管理流程的每个步骤。 知识点四：贷款、授信管理流程的步骤 贷款、授信管理流程的步骤可以分为七个步骤： 第一步：总经理提出资金需求，财务部根据总经理或者预算管理流程的资金需求提出融资建议，联系银行，提出利率、期限要求，根据银行要求，提供相应资料。 第二步：银行审批，财务部寻求抵押、质押、担保方式，落实担保单位，报总经理审批（重大事项报董事长审批）。 第三步：总经理 / 董事长审批签字。 第四步：银行审批合同，提供贷款。 第五步：财务部将贷款入帐作《帐务记录》。 知识点五：贷款、授信管理流程的相关表单 贷款、授信管理流程的相关表单包括： * 利率、期限要求 * 贷款、授信合同 * 三大报表 * 验资报告 * 担保合同核保书 知识点六：贷款、授信管理流程的作用 贷款、授信管理流程的作用是规范贷款、授信管理，避免出现风险，提高效率，确保财务部、总经理、董事长等相关人员明确自己的责任和义务。通过贷款、授信管理流程，企业可以更好地管理资金，提高资金的使用效率。 知识点七：贷款、授信管理流程的重要性 贷款、授信管理流程的重要性在于它可以帮助企业避免财务风险，提高财务管理的效率，确保财务部、总经理、董事长等相关人员明确自己的责任和义务。因此，贷款、授信管理流程是一个非常重要的流程，企业应该重视和遵守。