XXXX年下半年度市场活动规划0927(压缩版)(NXPowerLite).pptx

这份文档是关于XXXX年下半年度市场活动的规划，主要聚焦于快速消费品行业，旨在提升公司在终端零售的市场份额，增加销量，并强化品牌形象。规划涉及到两种类型的门店——"高端店"和"万元店"的打造工程。 活动背景和目标是应对下半年快消品销售高峰期，通过各种市场策略来提高公司在终端零售的排面占有率。为了实现这一目标，公司计划在KA（关键客户）系统中推行一系列活动。"万元店"和"高端店"的打造工程包括了对门店硬件和软件条件的具体要求。 硬件条件主要包括门店的营业面积、收银机台数量以及每日平均客流量。软件条件则强调了执行门店与客户的关系，经销商的意愿以及执行过程中的跟踪、维护和反馈机制。 活动内容涵盖了基础陈列、特殊陈列、人员导购、礼品绑赠、门店海报等多方面。基础陈列要求产品品项齐全、摆放方向正确、规格陈列有序。而特殊陈列则涉及地堆、促销礼品绑赠等。门店海报和店内POP宣传被用于提升促销气氛，第二件折扣和刮刮卡活动能刺激消费者购买欲望。 对于"高端店"，除了上述要求外，还有更为细致的产品陈列规则，如按口味、规格、面和顺序等进行陈列，并且要求陈列在特定的门店区域，以增强品牌影响力。同时，会进行定期的促销活动，包括现场销售、气氛营造、试吃品发放、货架整理等。 在"万元店"的打造上，策略与"高端店"相似，但对门店规模和客流量的要求略低。同样，也有固定时间的促销活动，以及相应的绑赠策略。赠品的价位和投放频率也有所规定，以吸引不同层次的消费者。 这份市场活动规划展示了如何通过精细化的门店管理和有针对性的促销策略，在快消品市场中提升品牌地位和销售业绩。它强调了对终端零售环境的掌控，以及与消费者的互动，以达到最大化销售效果的目的。