【新卓越领导力与员工精神塑造】是针对中高层管理者、咨询师、培训师和管理学研究者设计的一门深度课程。课程的核心目标是通过培养精神领袖和思维导师的角色，来提升领导力并塑造企业及组织的精神竞争力。课程强调的是在不断变化的现代商业环境中，领导者如何理解和应对员工的精神状态，以及如何通过有效的管理和指导来激发员工潜力。
精神领袖是指那些像牧师一样能够引导和启发团队成员的领导者，他们通过自身的价值观和行为示范来影响他人，形成积极的企业氛围。思维导师则是指类似教授的角色，他们传授知识，引导员工进行批判性思考，促进个人和团队的成长。
课程采用了多种培训模式，如西点演练模式、以己为师、案例分析、实战演练和长效改善，以确保知识的高到达率、能力的高实现率、工作的高转化率和效果的高提升率。这些模式结合了89mc.com教导型组织的运作方式，将学习过程转变为实战模拟，让参与者能够从实践中学习并迅速应用到工作中。
课程内容分为五个主要部分，从企业精神的现象与本质，到领导力对企业命运的影响，再到精神领导、行为领导的实践解析，全面探讨了如何通过文化型管理和教导型组织精神领导力来塑造成功的企业文化。其中，特别强调了领导者如何透过现象抓住问题的本质，以及在面对现代企业中的各种挑战时，如何调整领导策略以适应80后员工的特点和转型期的企业文化。
此外，课程提供了丰富的实战案例，每年更新量超过50%，覆盖了不同行业和地区，以确保案例的时效性和针对性。采用双师教学模式，培训师负责内容的传授，训导师则专注于能力的培养和效果的管理。课程设置为每期30-50人，为期2天，且可根据企业需求承诺培训效果，例如知识和能力的到达率远超一般培训模式。
课程还指出，中国企业在精神竞争方面存在诸多问题，如不善协作、执行不力、心态不正等，这些问题往往源自企业文化弱势。因此，课程旨在帮助中国企业克服这些劣根性，通过深化企业文化管理，提升员工的责任感、创新精神和团队协作能力，从而增强企业的生命力和持久竞争力。
这门课程是为了解决现代企业中领导力与精神塑造的挑战，通过理论与实践相结合的方式，培养具有强大精神竞争力的领导者，以推动企业的持续发展和成功。
