【树立正确的品质观念】是质量管理的核心，它涉及到企业内部的各个层面，包括管理层的理念、员工的态度以及实际操作过程中的每一个细节。这篇PPT主要从六个方面阐述了品质观念的重要性及其在实际工作中的体现。
品质理念是企业质量管理的基础，是意志、肉体与精神的结合。这种观念决定了企业的行为模式，直接影响产品质量。例如，如果企业认为人是过程中的关键因素，那么就要注重提升员工的能力和态度，因为机器设备、物料、环境等都是由人来控制和管理的。
"态度决定一切，思想决定行动"，管理者和工人的观念决定了生产作业的状况。消极的观念可能导致质量问题频发，而积极的观念则可以推动质量改进。例如，如果认为产品总会出错，那么问题就很可能真的发生；反之，如果坚信能制造出优质产品，就更可能实现这个目标。
再者，品质不仅仅是检验出来的。在早期的手工制造阶段，品质主要依赖于后期的检查，但这种方法防守性强，事后的把关成本高且效率低。因此，现代质量管理强调制造过程中的品质控制，通过全员参与和过程控制，确保每个制造环节的正确性，比如推行6S活动，确保现场整洁有序。
接着，质量是制造出来的，良好的制造系统是产品质量的根本保证。制造过程控制包括对人、机、料、法、环等因素的管理，运用各种过程控制方法预防缺陷，如过程控制图，确保良品不流入下一工序。
此外，质量更是设计出来的。设计阶段是将顾客需求转化为产品特性的关键步骤，设计缺陷会导致后续工作的困难，甚至产出低质量产品。因此，设计阶段的质量策划至关重要，需要准确地转化顾客需要为产品特征和过程特征。
强调了输入质量的重要性，即"进来的是垃圾，出去的还是垃圾"。如果原材料或设计有缺陷，即使后续工作再努力，也无法制造出高质量的产品。实例中GC-55HA和BT-04FA的问题，就凸显了设计和规格一致性对于产品质量的影响。
树立正确的品质观念意味着从源头抓起，重视每一个环节，将质量意识贯穿于设计、制造、检验等全过程，通过全员参与和持续改进，实现高品质产品的制造。这不仅有助于提升企业的竞争力，也是对客户满意度和信任度的保障。
