【信息系统的战略作用】
在信息化日益发达的今天，信息系统的战略作用显得至关重要。信息不再仅仅是一种数据的集合，而是转化为了一种战略资源，能够帮助企业获取和维持竞争优势。本讲义将深入探讨信息的三个维度——内容、时间和形式，以及如何通过战略信息系统提升企业竞争力。
信息的三个维度定义了其价值所在。内容维度强调信息的准确性、相关性和完整性，确保信息的质量和适用性。时间维度关注信息的及时性和新颖性，即时的信息对于决策至关重要。形式维度则涉及信息的详尽程度和表达方式，如文字、图形、影像等，决定了信息接收者的理解和利用效率。
战略信息系统是利用信息技术与企业战略相结合的工具，旨在增强企业的竞争力。这涉及到企业与竞争对手、供应商、买家、潜在新进入者及替代产品的互动，企业通过提高“Organizational HorsePower”（OHP），即企业力量和速度的结合，来提升整体竞争力。
企业力量体现在尽可能满足客户需求的能力，而企业速度则关乎快速响应客户需求的能力。这两者的平衡和提升，能够显著增强OHP。例如，跨国公司和虚拟组织通过实时信息交流和协作，实现了Just-In-Time（JIT）生产管理，确保产品和服务在客户需要时即时提供，降低了库存成本，提高了效率。
JIT生产模式依赖于先进的信息技术，如电子数据交换（EDI）、材料需求计划（MRP）和制造资源计划（MRPII）。这些系统使得信息在供应链中的流通更加顺畅，快速响应市场变化，提升了组织速度。
此外，团队在企业中扮演着关键角色，不论是短期项目团队还是长期团队，都可以通过协同工作提升OHP。信息技术，如工作流自动化、电子邮件、日程安排软件等，促进了团队之间的沟通和协作，进一步增强了企业力量。
信息伙伴战略则超越了企业内部的团队协作，通过与其他组织共享信息，实现共赢。信息伙伴可以通过EDIs和跨组织系统（IOS）实现信息的快速交换或共享，从而提升OHP的速度和力量。不同类型的信息伙伴战略，如提高速度或力量的策略，为企业提供了灵活的协作模式，以适应不同的市场环境和竞争需求。
总结来说，信息系统的战略作用在于通过优化信息的获取、处理和利用，提高企业的决策效率，增强竞争力。战略信息系统、团队合作和信息伙伴战略都是实现这一目标的重要途径。在当今商业环境中，理解和有效利用这些概念，对于企业的成功至关重要。
