006第六章产业组织企业纵向关系修改1.pptx

第六章产业组织中，企业纵向关系是经济学中的一个重要概念，主要涉及企业沿着供应链向上或向下扩展其业务范围，即垂直一体化。这一策略涉及到企业对上下游业务的整合，以实现技术效率提升、交易成本降低、供应与需求保障、差异化能力增强、进入壁垒提高以及防御性策略等多种目标。 1. **定义和分类**： - 纵向一体化（垂直一体化）是指企业合并上下游业务，以控制生产和服务的多个连续阶段。例如，服装制造商收购原料供应商或零售商，形成前向一体化（企业扩大下游业务）或后向一体化（企业扩展上游业务）。 2. **企业实行纵向一体化的理论解释**： - **技术效率**：一体化有助于企业深入理解并优化上下游的技术流程。 - **节约交易成本**：通过一体化避免市场交易中的不确定性，比如通用汽车与费雪车体的整合，减少了机会主义行为导致的成本。 - **保障供应和需求**：一体化确保了原材料的稳定供应和产品的有效销售，尤其在供需波动时。 - **提高差异化能力**：企业可以通过一体化提供独特的价值，如云南玉溪烟厂扶持烟农以保证烟叶质量，或者葡萄酒厂拥有自己的葡萄园以保证产品质量。 - **提高进入壁垒**：一体化使得关键资源和市场渠道掌握在企业手中，阻止新竞争者进入，同时扩大自身业务范围和利润空间，如IBM的例子。 - **防御性策略**：当竞争对手实施一体化时，企业为避免被排斥，也会选择一体化。 - **增加垄断利润**：在某些情况下，一体化可以导致对下游市场的垄断，从而获取更高的利润，如图6.1所示的产业组织结构模型。 3. **案例分析**： - IBM的案例展示了纵向一体化如何通过控制关键组件（如微处理器和内存芯片）的生产、软件开发和最终产品销售，来保护专利和提升进入门槛。 4. **影响因素**： - 垂直一体化的决定因素包括市场结构（如垄断、竞争或寡头竞争）、交易成本、市场规模、技术进步、市场需求变化以及行业内的合作与竞争态势。 5. **福利效应和立法**： - 纵向一体化可能对社会福利有正反两面影响。正面来看，它可能提高效率，降低成本，有利于消费者。负面效果则可能体现在抑制竞争，导致价格上升，甚至可能滥用市场支配地位。因此，政府可能会出台相关法规来监管和限制过度的一体化行为，以保护市场竞争和消费者利益。 企业选择纵向一体化是基于多种考虑，包括内部运营效率、市场竞争状况和战略目标。然而，这种策略并非总是最佳选择，需要综合评估其潜在的收益与风险。政策制定者也需要关注一体化可能带来的市场结构变化，以维护市场的公平竞争。