《建设工程项目管理规范》主要涵盖了职业健康安全管理、环境管理和质量管理三个方面,旨在确保施工过程中的人身安全、环境保护和工程质量。以下是对这些内容的详细解读:
1. **职业健康安全管理**:
- 基本要求包括识别和控制五大伤害,如高处坠落、物体打击、触电、机械伤害和坍塌,并进行应急准备和响应。
- 施工单位需明确其在职业健康安全管理中的责任,策划并实施技术措施计划,包括目标设定、控制措施、时间进度安排。
- 关键环节包括风险评估、人体功效应用、心理安全、沟通协商以及安全交底的实施。
- 应急准备和响应需预防二次伤害,例如制定事故处理程序和事故预防措施。
2. **环境管理**:
- 管理重点在于污染预防,实施全过程控制,重点关注噪声、污水、固体废物、粉尘和易燃易爆化学品的控制。
- 策划阶段需识别重要环境因素,制定管理方案和应急预案,如火灾防控。
- 文明施工是环境管理的重要组成部分,涉及现场布置、基础设施建设、节能降耗设计等。
- 实施案例可以参考日本大成公司对砌筑过程固体废弃物的预防性策划。
3. **质量管理**:
- 以预防质量缺陷为核心,采用过程方法,对关键过程和特殊过程进行系统化管理。
- 质量管理的原则包括八项基本管理原则,例如持续改进、全员参与等。
- 管理程序涉及质量目标设定、管理方案制定、质量控制和质量改进,确保工程质量和客户满意度。
以上内容是建设工程项目管理规范的主要内容,对于每个方面,都需要细致的策划、实施和监控,以确保项目的安全、环保和质量。同时,培训和考核也是推动这些管理规范有效执行的关键,通过典型引路和全面推进,可以逐步提升整个项目的管理水平。