【黄石移动公司某某年开门红传播工作总结】
这篇总结主要展示了黄石移动公司在2010年度开门红阶段的传播策略和执行效果。黄石分公司在面对不利市场环境时，通过精细的规划和高效的执行，成功地保持了传播优势。以下是对这份工作总结中的关键知识点的详细解析：
1. **统一传播思路**：黄石分公司遵循省公司的指导，实现自上而下的传播策略，确保了从市公司到县市分公司再到最基层的村代店的统一行动，提升了传播效率。
2. **早策划、早准备**：营销与宣传工作紧密结合，从营销策划的初期就将传播纳入考虑，确保了宣传材料的及时制作和分发，覆盖了从主流媒体到小型礼品标签的各种渠道。
3. **强化乡镇一级渠道**：特别关注乡镇和村级渠道的传播，力求宣传物料100%覆盖，加强了基层市场的影响力。
4. **良好媒体关系**：黄石分公司与各类媒体保持良好合作关系，避免了负面报道，为营销活动创造了正面舆论环境。
5. **明确职责分配**：市公司和县公司各自承担不同的传播任务，市公司负责整体方案制定、物料制作和发放，县公司则负责本地化执行和费用管理，确保了工作的顺利进行。
6. **客户接触点传播**：针对客户可能接触到的不同场景，如手机终端、长途车站、公交车、小区等，设计了多样化的宣传形式，如短信营销、路演、车身广告等，确保了传播的广泛性和深度。
7. **10086短信平台的利用**：通过10086短信平台，黄石分公司能够有效触达大量客户，将营销活动信息快速、精准地传递给用户，发挥了短信传播的高效能。
总结中体现出的这些传播策略和实践经验，对于其他企业尤其是通信行业在开展类似营销活动时具有重要的参考价值。黄石移动公司通过精细的操作和全面的布局，成功地在市场竞争中保持了传播的主动权，体现了其在营销传播领域的专业能力和创新能力。
