《以经营的理念管理财务从财务的角度审视经营》的讲解涵盖了财务管理的基本概念、主要活动、岗位任务和目标。本文将深入解析这些关键知识点。 财务管理是企业管理的重要组成部分,它涉及企业的筹资、投资、营运和分配活动。筹资活动是企业获取资金的过程,包括发行股票、债券或借款等;投资活动是指企业如何利用筹集的资金进行资产购置,如固定资产投资或项目投资;营运活动关注日常运营中的现金流管理,如现金管理、应收账款管理和存货管理;分配活动则涉及利润的分配,包括对股东的分红策略,需要平衡当前利益和长远利益,消费与积累的关系。 财务管理岗位的任务不仅限于传统的会计核算,还包括财务分析、决策支持和风险控制。财务人员需要具备财务报表分析、预算编制、成本控制和风险管理等技能;而非财务人员,如部门经理,也需要理解基本的财务知识,以便更好地配合财务管理,制定符合财务目标的业务计划。 财务管理的工作环节主要包括财务预测、财务决策、财务预算和财务控制。财务预测是预测未来的财务状况,为企业决策提供依据;财务决策是基于预测结果选择最优的财务行动;财务预算是财务决策的具体实施方案,也是控制和分析的基础;财务控制则是确保预算得以执行,并对实际执行情况进行监控。 在财务管理的目标设定上,传统的目标是利润最大化,但这一目标存在诸多问题,如忽略了时间价值、风险因素以及可能引发短期行为。因此,现代财务管理更多地倾向于股东财富最大化和企业价值最大化。股东财富最大化考虑了风险和时间价值,但主要适用于上市公司,且过于偏重股东利益。企业价值最大化则更加全面,它综合考虑了未来潜在的盈利能力,以市场价值来衡量企业的整体表现,更注重长期稳定发展。 以经营的理念管理财务,就是将财务管理融入企业经营的全过程中,通过科学的财务策略,实现企业的高效运营和持续增长。这需要企业全员对财务管理有深刻的理解和应用,形成以数据驱动、风险可控、价值导向的经营氛围。
- 粉丝: 21
- 资源: 66万+
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助