[精选]某集团财务管控.pptx

"某集团财务管控" 本文将对某集团财务管控进行详细的分析和总结，从财务管理、预算管理、资金管理、财务报表、集团层面等多方面进行解读。 财务管理 财务管理是企业管理的核心部分，对企业的财务状况和经济效益产生重要影响。某集团财务管控系统基于SOA架构，旨在提供一个集成的财务管理平台，帮助企业更好地管理财务资源，降低财务风险，提高经济效益。 财务管理的关键点包括财务标准产品讲解、集团财务项目方案总结、集团财务问题答疑交流目录等。财务标准产品讲解旨在提供一个标准的财务产品，帮助企业更好地管理财务资源。集团财务项目方案总结则是对集团财务项目的总结，帮助企业更好地理解财务项目的实施和管理。集团财务问题答疑交流目录则是对集团财务问题的答疑和交流，帮助企业更好地解决财务问题。 预算管理 预算管理是财务管理的重要组成部分，对企业的财务状况和经济效益产生重要影响。某集团财务管控系统提供了一个集成的预算管理平台，帮助企业更好地管理预算资源，降低财务风险，提高经济效益。 预算管理的关键点包括基于集团统一制定会计科目和核算制度、集团的科目辅助核算要是子公司的全集、辅助核算涉及的基础档案要基于集团统一建立、维护修改并下发、报表表样基于集团统一编制并下发等。基于集团统一制定会计科目和核算制度，可以帮助企业更好地管理预算资源，降低财务风险。集团的科目辅助核算要是子公司的全集，可以帮助企业更好地管理预算资源，降低财务风险。 资金管理 资金管理是财务管理的重要组成部分，对企业的财务状况和经济效益产生重要影响。某集团财务管控系统提供了一个集成的资金管理平台，帮助企业更好地管理资金资源，降低财务风险，提高经济效益。 资金管理的关键点包括资金计息、资金结算、综合授信系统等。资金计息是指对资金的计息和管理，帮助企业更好地管理资金资源，降低财务风险。资金结算是指对资金的结算和管理，帮助企业更好地管理资金资源，降低财务风险。综合授信系统是指对资金的综合授信和管理，帮助企业更好地管理资金资源，降低财务风险。 财务报表 财务报表是财务管理的重要组成部分，对企业的财务状况和经济效益产生重要影响。某集团财务管控系统提供了一个集成的财务报表平台，帮助企业更好地管理财务报表，降低财务风险，提高经济效益。 财务报表的关键点包括报表表样基于集团统一编制并下发、报表表样基于obac编制、格式灵活多变等。报表表样基于集团统一编制并下发，可以帮助企业更好地管理财务报表，降低财务风险。报表表样基于obac编制，可以帮助企业更好地管理财务报表，降低财务风险。 集团层面 集团层面是财务管理的重要组成部分，对企业的财务状况和经济效益产生重要影响。某集团财务管控系统提供了一个集成的集团层面平台，帮助企业更好地管理集团层面，降低财务风险，提高经济效益。 集团层面的关键点包括往来类科目、应收账款、预付账款等。往来类科目是指对集团层面的往来类科目管理，帮助企业更好地管理集团层面，降低财务风险。应收账款是指对集团层面的应收账款管理，帮助企业更好地管理集团层面，降低财务风险。预付账款是指对集团层面的预付账款管理，帮助企业更好地管理集团层面，降低财务风险。 某集团财务管控系统是一个集成的财务管理平台，旨在帮助企业更好地管理财务资源，降低财务风险，提高经济效益。