【利润倍增的行销模式】是一份关于提升企业盈利策略的PPT文档，由金学建导师主讲。这份资料共分为十堂课，详细阐述了如何通过正确的思维、行销策略、个人管理和团队建设来实现利润的显著增长。
第一堂课强调【创造优势定位】，将自己定位为创业家、梦想家、制造机、企业总部、激励者、教育家和实践者，以塑造独特的商业形象，提升竞争力。
第二堂课关注【黄金心态】，指出利润增长的关键在于克服消极想象，适应变化，保持大格局，并用积极态度应对挑战，认为失败只是暂时的，压力可以转化为动力。
第三堂课教导【学会行销】，强调客户关系的重要性，提升销售技巧和专业知识，扩大客户群体，增加销售收益，同时提供附加价值，了解产品核心竞争力，满足客户需求，完成交易并进行后期跟进。
第四堂课强调【速度决定一切】，提倡迅速行动，采用有效的策略，遵循标准化流程，简化工作，不受情绪影响，用数据说话，选择合适的人和方法，创造有利于成功的环境。
第五堂课提醒【持续学习，强化核心能力】，学习应作为经营的核心，注重知识、态度、技巧和习惯的培养，以增强规划、专业、销售、辅导、沟通、领导和组织等多方面的能力。
第六堂课讲述【自我管理】，包括目标导向、优先级设定、成果聚焦、行动清单编制、数据管理以及生活工作的平衡。
第七堂课讲解【借力】的艺术，如找到合适的合作伙伴，建立多元化关系，有效沟通，建立互惠模式。
第八堂课涉及【组织网的建设】，建议不设预判，寻找合适经营者，掌握推荐技巧，分享观念和趋势，利用杠杆效应，导入正确模式。
第九堂课对比【成功与失败的差别】，指出成功者具备先见之明，重视优先事项，积极面对拒绝，愿意付出代价，寻找成功方法，而失败者则相反。
第十堂课讨论【富裕人生与理财】，倡导理解财富的意义，采用富人的思维方式，优先为自己投资，创造被动收入，合理享受财富，增加资产，减少负债，构建赚钱系统。
此外，文档还提及了【超级团队的十个黄金法则】，如建立格局、增强自信、挖掘动机、积极主动、掌握优势等，以及【卓越领导的十八个习惯】，包括主动出击、自我激励、正面思考、计划执行等，这些都旨在培养优秀的领导者和高效团队。这些原则和习惯对于个人和组织的成功至关重要。
