在现代企业管理中，财务知识不仅是会计和财务部门的专属，对于经理人而言，掌握一定的财务基本知识是进行有效决策的基础。《经理人的财务基本知识研修》是一份专为管理层设计的培训材料，通过系统讲解会计基本概念、会计记账方法、财务报表的种类和使用者等，旨在提升经理人在财务管理方面的素养。
会计作为企业内部一个重要的计量和信息处理系统，其核心功能在于记录、分类、汇总和报告企业的经济活动。会计分为财务会计和管理会计两大类，它们各有侧重。财务会计的主要任务是编制财务报表，向外界提供企业的财务状况、经营成果等信息，这些信息不仅对投资者、债权人等外部用户至关重要，也对内部管理有着不容忽视的作用。为了保证这些信息的质量，财务会计必须遵循一系列会计前提和原则，如会计主体、持续经营、会计期间、货币计价、客观性原则、及时性原则等。这些原则是确保财务报告的可靠性、公允性的基础。
相对而言，管理会计更倾向于为内部管理层提供决策支持。它不需要遵循财务会计那样的严格准则，更多的是根据管理层的实际需求，提供定制化的报告和分析，如成本控制、预算管理、投资回报分析等。管理会计的信息支持，有助于经理人更加灵活地进行管理决策，优化资源配置，提高企业的整体绩效。
会计记账方法中，借贷记账法是最为常见的一种，它基于“有借必有贷，借贷必相等”的原理，系统地记录企业的资产、负债和所有者权益变化。通过借贷记账法，经理人能够更直观地了解企业资金的流动情况，以及各种经济事项对企业财务状况的具体影响。
财务报表是会计信息的集中体现，它的使用者非常广泛，包括但不限于企业所有者、管理者、审计人员、股票投资人、政府机构、雇员、债权人以及竞争对手等。这些不同的使用者从各自的角度对财务报表进行分析，以获取决策所需的信息。财务报表主要分为资产负债表、损益表、现金流量表和财务报表附注四种类型。其中，资产负债表体现了企业在某一特定时点的资产、负债和所有者权益情况，是评估企业财务结构和偿债能力的重要工具。损益表则记录了企业在一定期间内的收入、费用和利润，反映企业的盈利能力。现金流量表反映了企业现金的流入和流出情况，帮助经理人分析企业的现金状况和流动性风险。而财务报表附注则提供了对报表数据的详细解释和补充信息，对于理解和运用财务报表数据至关重要。
经理人在深入理解这些财务基础知识之后，就能更有效地进行财务分析。财务分析不仅包括评估企业的财务健康状况，还要关注投资回报率、现金流状况、成本控制能力、财务风险等方面。这些分析结果将直接影响到企业的战略制定和日常管理决策。另外，经理人还需确保企业的财务活动符合监管要求，避免潜在的法律和财务风险。
随着经理人对财务知识的深入学习和应用，不仅能够帮助他们在日常工作中做出更加明智的财务决策，还能够提升整个企业的经营效率和市场竞争力。财务知识是现代企业管理不可或缺的一部分，经理人作为企业的核心决策者，更应重视并不断提高自身的财务管理能力。
