《非财务人员的财务管理》是针对企业管理者设计的一门课程，旨在帮助非财务背景的管理人员理解和运用财务管理的基本概念。课程由广州三合创业管理顾问公司的殷明主讲，旨在消除管理者对财务的恐惧感，强调财务知识在管理工作中的重要性。
非财务管理人员可能会因为财务的专业性和复杂性感到畏惧，例如会计的抽象性和数字密集性。然而，管理者在日常工作中不可避免地要涉及到财务事务，如预算制定、成本控制、费用分摊、应收账款和应付账款的管理等。这些都直接影响到管理者的工作效果和决策。
会计的管理职能主要体现在记录和分析企业的经济活动，通过财务报告提供信息，反映收入与费用的配比以及资源的分布。而财务管理的职能则更为广泛，包括监控企业的经济活动（如通过报表分析）、内部控制、建立各部门间的关联、参与决策，并致力于企业价值的保值增值。
要走近财务管理，需要掌握其“语言”。会计要素是财务的基础，包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和收益。会计恒等式（资产=负债+所有者权益）是理解财务报表的关键。会计科目是对会计要素的细分，而账户则记录这些科目的增减变化。借贷记账法是会计记账的主要方法，遵循“有借必有贷，借贷必相等”的原则。财务报表，如资产负债表和损益表，是企业财务状况的直观展示，反映了存量（如资产和负债）和流量（如收入和费用）的情况。
通过学习财务管理的语言和理念，非财务管理人员可以更好地理解财务报表，进行有效的成本控制，做出基于财务数据的决策，从而提升企业的运营效率和盈利能力。这不仅对于个人的职业发展，也对于企业的整体管理效能具有重要意义。
