全面预算管理信息化是一种将预算编制、执行、监控和分析等环节与信息技术相结合的现代企业管理方法。诺亚舟咨询作为本土财务和业绩管理咨询的领军机构，致力于帮助企业建立精细化的管理体系，提升业绩。以下是对预算管理和Hyperion Planning系统的一些详细解释。
1. **预算管理的理解**：
预算管理是企业战略实施的关键工具，它不仅包括传统的财务预算，如收入、支出、利润预测，还涵盖了运营预算、资本预算等多方面。预算过程涉及目标设定、业务模型构建、计划制定、预算编制、监控与分析以及成果反馈。预算管理的核心是通过设定明确的目标，利用平衡计分卡等工具将财务和非财务指标结合起来，实现企业绩效的闭环式管理。
2. **Hyperion Planning系统介绍**：
Oracle Hyperion Planning是一款强大的企业绩效管理（EPM）软件，特别适用于全面预算管理。该系统提供了灵活的数据模型设计、多维度的预算编制环境、实时数据分析和报告功能。它能帮助企业整合各部门的预算数据，支持复杂的预算假设和情景分析，实现预算流程自动化，提高预算编制的效率和准确性。同时，Hyperion Planning还能与企业现有的ERP和其他信息系统集成，确保信息的共享和一致性。
3. **诺亚舟咨询服务特色**：
诺亚舟咨询的特色在于不仅提供咨询服务，还与软件实施相结合，确保解决方案的落地执行。他们专注于会计集中核算、成本管理、全面预算管理、资金集中管理、内部控制和业绩管理等领域，为众多行业，如制造业、能源、物流、信息技术等，提供定制化的管理解决方案。诺亚舟与Oracle等顶级软件供应商合作，如在Hyperion BPM产品上的合作，为企业带来先进的管理工具。
4. **案例分析**：
诺亚舟咨询已成功为多家知名企业实施了全面预算管理信息化，例如北汽福田、烟台万华聚氨酯、中国兵器工业集团公司等。这些案例证明了诺亚舟咨询在预算管理信息化领域的专业能力，通过优化预算流程，帮助企业提高了财务管理效率，增强了风险控制，进而提升了整体业绩。
全面预算管理信息化是现代企业提升竞争力的关键，而诺亚舟咨询作为专业的咨询机构，通过引入Hyperion Planning等先进的工具，帮助企业构建科学的预算管理体系，从而更好地实现战略目标，推动管理进步。
