财务风险预警分析是企业在面临潜在财务危机时，通过一系列定量和定性的方法，对可能出现的财务问题进行预测和警示的一种管理行为。它旨在通过监测企业的财务状况，及时发现潜在的财务风险，从而采取有效的预防措施，防止财务危机的发生。本案例以上海兰生集团为例，探讨了财务风险预警的基本内容和实施方法。
财务风险预警的核心是利用财务会计信息，通过计算、统计、分析等手段设置预警指标，如资金链断裂风险、异常波动风险、经营亏损风险等。这些风险可能表现为销售额下降、利润下滑、资金周转困难等问题。例如，当企业的资金链断裂风险增大时，可能表现为经营资金需求无法满足、银行贷款受限、应付款项拖欠等。
财务危机的发展通常经历四个阶段：潜伏期、表现期、恶化期和发作期。在潜伏期，企业可能会盲目扩张，销售额和利润下降，外部环境变化等；表现期则会出现自有资本不足、利息负担过重等问题；恶化期和发作期则会进一步导致资金周转困难、债务违约，甚至企业倒闭。
在进行财务风险预警时，可以采用多种方法，如A记分法，该方法主要评估企业的经营缺点和错误因素，如管理层决策失衡、财务管理混乱、缺乏应变能力等。另外，还可以使用三个月资金周转表法来判断企业能否维持正常的资金流转。此外，异常波动预警则关注收入、成本、费用、应收账款、存货和应付款等关键财务指标的变动。
损益预警模式表是评估企业赢利能力的重要工具，包括经营收益、经常收益和期间收益，通过对比不同期间的赢利状态，可以判断企业是否处于亏损状态，以及亏损情况是否可能导致破产。
经营指标预警则侧重于现金流、存货、应收账款等流动资产的表现，如营业安全率和资金安全率，这些比率可以帮助企业了解其经营和财务的稳定性。如果这些指标出现负值或低于安全线，企业应立即采取行动改善财务状况。
财务风险预警是企业财务管理的重要组成部分，它要求企业建立系统化的预警机制，定期评估财务健康状况，及时发现并解决潜在问题，以实现事前控制，避免财务危机的发生。通过对上海兰生集团的案例学习，我们可以深入理解财务风险预警的实际应用和重要性，为企业提供宝贵的财务管理经验。
