某纺织厂信息化解决方案.pptx

该文档是关于某纺织厂的信息化解决方案，由金蝶软件（中国）有限公司的狼群项目组提出。这份建议书旨在优化纺织一厂的运营，改善其现金流动情况。纺织一厂是一家大型国有纺织企业，拥有丰富的纺织品生产历史，但近年来效益下滑明显。 纺织一厂的信息化现状显示，其使用了多种不同的系统，如北京华建汉脉条码管理系统用于仓库管理，自行开发的UNIX系统用于车间管理，以及用友U8财务核算系统。硬件设备主要包括两台UNIX小型机和几台PC服务器。然而，这些系统存在老化问题，且在过去三年中，企业的销售业绩和利润率都呈现下降趋势。 针对这种情况，纺织一厂的选型标准包括价格、可扩展性、先进性、可靠性、可管理性和安全性。他们期望新系统能随着企业发展而扩展，适应组织结构和流程变化，保持技术先进性，确保24小时稳定运行，易于管理和确保数据安全。 项目背景和目标指出，金融危机、生产成本高、物流成本高、效益下滑、创新能力不足和营销手段落后等问题困扰着纺织一厂。因此，项目目标是通过管理创新、流程改造和内部资源整合，提高生产率，优化成本结构，提升盈利能力。 狼群项目组进行了详细的调研，包括与各部门的座谈、现场走访和分析现有系统，以了解组织架构、业务流程、管理重点和信息化需求，旨在确定纺织一厂的具体问题，并规划整体应用方案。 此信息化解决方案的核心是“全面资金管控”，旨在帮助纺织一厂解决资金紧张问题，规避坏账风险，加速从金融危机中恢复，并抓住产业升级的机遇。通过这个方案，金蝶希望能帮助企业回归资金正常，实现快速发展。 总结来说，该文档提供了纺织一厂当前的业务状况、信息化挑战和改善策略，强调了新系统选择的关键因素，以及通过深入调研来定制适合企业的信息化解决方案，以期提高效率、降低成本并增强盈利能力。