【固定资产管理概述】
固定资产管理是企业管理的重要组成部分，主要涉及企业拥有的长期使用的、有形的资产，如土地、建筑物、机器设备等。这些资产的特点包括：
1. **价值转移及补偿方式特殊**：固定资产的价值不是一次性消耗，而是通过折旧逐步转移到产品成本中，最终由销售收回。
2. **投资集中与回收分散**：固定资产投入通常较大，但回收价值的过程可能跨越多个会计期间。
3. **价值补偿与实物更新分离**：资产价值的减少并不一定伴随实物的损耗，而实物更新可能发生在价值尚未完全补偿时。
4. **使用寿命长**：固定资产一般有较长的使用年限，需要长期管理和维护。
固定资产管理的基本要求包括：
1. **确定合理的固定资产需求量**：避免过度投资或资源浪费。
2. **预测投资效益**：在投资前进行经济效益评估，确保投资的合理性。
3. **加强日常管理**：确保资产有效使用，防止资产闲置或损失。
4. **定期分析评价**：对固定资产的使用效果进行分析，优化管理策略。
5. **正确计提折旧**：根据不同的折旧方法，合理计算并记录折旧费用。
**固定资产折旧方法**
1. **平均年限法（SLN）**：每年均匀分配折旧，公式为年折旧额 = (固定资产原值 - 预计残值) / 折旧年限。Excel中的SLN函数可快速计算：SLN(cost, salvage, life)。
2. **年数总和法（SYD）**：逐年递减的分数计算折旧，适用于折旧速度逐渐降低的情况。Excel的SYD函数为：SYD(cost, salvage, life, per)。
3. **双倍余额递减法（DDB）**：初期折旧较快，后期逐渐减少。当折旧接近结束时，改为平均年限法。Excel的DDB函数：DDB(cost, salvage, life, period, factor)，factor通常设为2表示双倍余额递减法。
**固定资产更新决策模型**
在决定是否更新固定资产时，企业需要考虑技术寿命和经济寿命。更新决策方法包括：
1. **差额分析法**：比较新旧设备的经济寿命和剩余寿命，计算两者现金流差额，通过净现值或内含报酬率判断是否更新。
2. **年平均成本法**：比较新旧设备的平均年成本，选择成本更低的方案。
这些模型帮助企业做出基于经济效益的固定资产更新决策，以提高资产利用率，降低运营成本，最终提升企业的整体绩效。
